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『原创』主题: 曹斌牵英特尔ARM做全球智能一哥

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吴东华vip查看TA的论坛文集发表日期:2014-10-25 12:00:07

头衔:论坛元老积分:37060 关注加为好友 引用 评分 只看该作者



曹斌牵英特尔ARM做全球智能一哥

虽然近日国家出台千亿元集成电路产业发展基金,但是与三星一年的广告费100多亿美元、研发资金100多亿美元相比,仍显小菜一碟,堂堂一国一个产业竟然抵不过一个企业,实在是令人唏嘘不已。虽然中国已经通过并购整合形成中国电子信息产业集团、紫光集团、大唐电信的领头羊集团,虽然紫光定位是芯片设计公司、中国电子信息产业集团定位云计算、大唐电信定位是芯片制造和设计。但是,全球95%的芯片设计来自ARM,而英特尔在移动领域落后,现在发力全球智能穿戴、智能终端、云计算终端,而大唐电信显然也是要布局智能终端、智能穿戴、云计算终端。所以,主动与英特尔、ARM合作,是向上游、下游扩展空间的有效方法,笔者建议大唐电信要主动嵌入英特尔ARM,就能做全球智能市场一哥。

大唐电信董事长曹斌自己也知道,集成电路需要大量的资金投资,还需要大量的人才。中国有基础人才,但是领导型人才匮乏,人才梯度不足。目前一些领导型人才不愿意担任企业职务,更喜欢创业,这是因为担任企业职务没多少收入。另外,曹斌也知道企业核心技术缺失、前瞻性规划能力不足。

笔者认为,大唐电信通过与ARM、英特尔合资,即可以把ARM的芯片设计的领先性、英特尔的安卓平台、大唐电信的芯片制造、中国广阔的市场捆绑在一起,还能通过三方投资来减少大唐电信对资金的过度依赖,对于三方来讲,都是最快速的方法。

实际上,英特尔并不拥有大量的传感器的优势,智能穿戴需要大量的智能传感器等终端产品,这些由大唐电信大量制造,那么将是让英特尔赚快钱的方法。

而总部在剑桥的ARM总是高居高端,实际上,他们已经开始多元化出击了,其中的ARM国际就是一家国际一流的顾问公司,笔者曾经指导过这家顾问公司。很明显,曹斌主动拉ARM、英特尔与大唐电信合资公司,显然也是符合ARM多元化发展的要求,让对方可以分享下游乃至智能终端产品的巨大蛋糕。

对于ARM的知识产权,笔者认为,中国已经与德国承诺过,加强知识产权保护,知识产权依然属于ARM,可以用知识产权使用权进行入股,技术掌握在ARM手里,大唐电信需要的是来自于ARM的最领先的最难的芯片设计图案。

对于股权比例设计,笔者认为,可以形成大唐电信40%ARM40%、英特尔20%,或大唐电信40%ARM35%、英特尔25%。这里的关键看ARM的选择,英特尔应该讲比较容易搞定。

如果曹斌搞定后一种方案,那么,离打造全球最大的智能穿戴产品、智能终端设备提供商、云计算大数据的终端市场智能设备厂商,就指日可待了。

实际上,智能穿戴产品现在仅仅在智能手表、智能眼镜、智能手镯等方面突破,只有猎奇没有实用价值。现在有智能技术设备进入服装、鞋子等领域,但是,如何与服装趋势、服务设计惊叫、销售火爆、品牌知名度打响、像优衣库蔻驰ZARA一样风行全球,还没有看到,笔者认为大唐电信可以进入这些领域,拉长产品线,不过这不是不相干的多元化,而是上下游拉得更长的产业链,笔者在服装战略方面具有丰富的研究经验,在销售创新、渠道创新、服务创新、技术创新、产品创新、营销创新、品牌创新、打造国际品牌国际名牌、服装全球化等方面拥有领先的研究经验。如果,大唐电信能够拉长这些价值链条,并同时出售各种智能终端设备、芯片等等,大唐电信就会成为全球智能一哥了。

中国发展集成电路发展基金的目的,并不是赶上国际水平,而是弥补芯片制造所占比例只有2成的短板,国际上芯片制造创造的收入占集成电路的4成至5成,如果大唐电信联手ARM、英特尔一起解决问题发展事业,将是横跨芯片制造、智能终端设备、云计算大数据终端市场智能设备的巨大市场。这将是强强联合,必定执全球智能设备智能产品市场之牛耳,成为全球智能产品、设备市场的龙头企业,希望曹斌不要错失良机,让别国企业、别的企业捷足先登,抱憾终身。

对于技术,笔者认为,通过不断合作,再通过把不同领域的技术人才整合在一起,就能成为提升技术的方法,再通过把技术应用到合作公司中去,进行产品支持,如此,就能正面扶持自己的技术了。所以,笔者认为,赚钱是第一位的,打造自己的技术班底是第二位的,这就是笔者对曹斌的战略定位建议,这笔盲目发展火拼技术高明得多,因为现在的大唐电信无论是技术还是资金,都做不了全球智能市场一哥,通过笔者的战略先做市场一哥,再培养自己的技术班底,目的不在于超越ARM,而在于缩短技术差距,仅供参考。

 

 

作者简介:吴东华,知名经济家,创新专家,服装战略专家,预测欧美元趋势第一人,第一经济整合专家,印度经济专家,外贸专家,世界经济专家前商务部国际经济合作学会经济研究员、前商务部中国企业走出去研究中心顾问。提出解购论淘汰并购论,抛出第四驾马车进行一系列整合创新,吴东华用第四驾马车精髓指导过美国大使馆、伦敦ARM、法国ENSAAMA、巴黎O.G.F.D.I、德国《明镜》等国内外数十家机构指导技术创新、渠道创新、销售创新款式创新、包装创新、服务创新、产业区创新、打造全国品牌国际品牌国际名牌,网络搜全球缺乏“离岸”经济创新认识、《企业综合创新将赢全球10年》是创新最好研究,被指导企业业绩年新增50%100%200%300%不等,经济研究范围、指导范围、指导企业收入新增速均超过顶尖经济院长,详见吴东华网易官博。写于20141025

 

 

 
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