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『原创』主题: 国资委该管不管不该管乱管

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吴东华vip查看TA的论坛文集发表日期:2014-07-04 19:58:02

头衔:论坛元老积分:35660 关注加为好友 引用 评分 只看该作者



国资委该管不管不该管乱管

财政部财科所国有经济研究室主任文宗瑜在接受媒体采访时说,现在的国资委管得太具体,未来,国资委应该只具备国资管理的行政职能,目前国资委既有行政职能,又有产权代表的“两权合一”问题亟待解决。

全国人大财经委副主任委员、国资委原副主任邵宁在4月发表一篇文章说,“不能因为存在管得过多、过细问题,而否定管人、管事、管资产一体化。如果把这个原则否定了,就很容易回到以前多头插手、无人负责的状态。”

笔者认为,国资委不该直接管的直接管了,该直接管的不管。发生了管理混乱局面,发生了改革越改越乱。

对于这种管人管事管资产可以通过成立国资单位的战略委员会进行,通过国资委收取一笔费用,专门用于雇佣一个专家进驻国资单位,不管国资单位的运行,但是回报国资单位的运行。国资单位的重大事项自己当天向国资委备案,也即信息披露,不属于审批,而进驻的专家相当于有权调查该国资单位的一切。这是实时监督。

但是,进驻国资单位的专家,还起着扶持该国资单位的品牌提升、战略提供的作用,国资委安插此位专家的目的,就是进一步提升国资单位的产品利润率、创新、品牌提升。这才是国资委应该管的。市场上流传的,管国资不管国资单位的经营权。实际上,笔者认为,本末倒置了,经营才是应该国资委负起责任的地方,请问,这些国企老总能够把国企经营好吗?他们能够成为世界名牌吗?

所以,笔者认为,国企改革一企一策的落脚点应该是国企的经营战略、国际名牌战略,而非股权混合制、剔除非主业、划拨不良资产等等,这些都与提升国企竞争力无关。都是不该管的边缘项目,真正的核心是提升国资单位产品竞争力、产品利润率、品牌影响力的战略,国资委却袖手旁观,被一些经济学家美其名曰“政企分离”。正是这个政企分离才让国资委去管不该管的副项目,而真正的提升国企成为世界名牌的战略,却被这些经济学家叫停,结果国资委只好放弃了最重要的国企发展世界名牌的战略。

综上所述,笔者认为,国资委该管(国企成为世界名牌的战略)因经济学家反对而不管,而不应该直接管理的(管人、管事、管资产)却在直接管理,导致批评不断。笔者认为,这些人事资产可以通过派遣专家进驻国资单位进行曲线管理、隐形管理。名义上主要是扶持国资单位的世界品牌、世界名牌战略。国资委本身管理纷乱,通过经济学家们的反对,调整管理并没有对路子。相反,越管越乱,这说明国内经济学家的研究能力太差,也同时说明,国资委智库有问题。为什么就不能曲径通幽呢?或者说整合拿捏出一套兼容的战略方案呢?

 

 

作者简介:吴东华,知名经济专家,预测欧美元趋势第一人,第一经济整合专家,服装战略专家,印度经济专家,外贸专家,世界经济专家,前商务部国际经济合作学会经济研究员前商务部中国企业走出去研究中心顾问。吴东华是服装战略专家中的少数经济学家,经济学家中少有的服装战略专家。服装战略文章百度可搜《高级时装品牌如何打败奢侈品牌》、《专卖店发扬品牌还是抹黑品牌》、《男服装品牌领舞全球只需六大战略》、《服装品牌国际化要靠自建渠道和创新》、《中国服装成世界品牌须破4大情结》、《企业办职校又回到2014年前房地产》。吴东华已经指导过美国大使馆、伦敦ARM国际、德国《明镜》等国内数十家机构。现在指导法国国立高等应用艺术学院、巴黎奥利维尔时尚设计学院(法国顶级学府)来华招生和合办教育,欢迎高校、企业来洽谈合作,欢迎学生报考,详见吴东华网易官博。同时欢迎邀请指导、加盟打造企业品牌。写于201474 

 

 
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