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『普通』主题: 茅台董事长袁仁国,设身处地的为大家着想

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张译吧外交樱花查看TA的论坛文集  查看TA的荐股记录发表日期:2013-10-24 05:33:09

头衔:社区新秀积分:125 关注加为好友 引用 评分 只看该作者



众所周知,袁仁国是茅台集团的董事长,茅台在袁仁国等人的带领下越来越好。贵州茅台(600519)集团党委书记、总经理袁仁国接任季克良担任贵州茅台集团董事长。此前五粮液(000858)完成换帅,至此,国内两大白酒龙头均完成核心领导层的换血。

袁仁国提出,希望建设“美丽茅台”,让员工在收入分配、教育培训、子女就业、社会保障、文化生活等方面充分享受企业发展成果,有更好的生活保障,更优美的工作、生活有环境,更高的幸福指数。袁仁国表示,茅台将以“大品牌要有大担当”作为第一责任,巩固茅台酒“第一蒸馏酒”品牌的影响。茅台作为我国拥有自主知识产权的品牌,应得到保护。袁仁国还改编诗词《长征》表达出相信茅台酒“雨后又是艳阳天”。他提出,希望赤水河流域与茅台镇加强环境保护与整治力度。

从袁仁国的“八个营销”丰富完善的过程可以深刻地看到,中国国企在改革开放中是如何慢慢营建起一种适合中国国情的营销模式,它的渐进性最直接地表述了中国国企所共同经历的阵痛和嬗变,即:从“生存才是硬道理”到“发展才是硬道理”。2000年,茅台集团又发生了一件大事:袁仁国在集团公司内部全力推行干部末位淘汰制,并将原来的“干部、工人”称谓统统改称“员工”,中层干部实行一年一聘制度。“以前都是固定职工,现在都成了临时工”。此举一举打破了以前的干部终身制状态,极大地激发了集团内部活力。茅台曾留下的辉煌印记让人嗟叹,袁仁国与茅台似乎成了一个等式,在袁仁国带领的茅台集团下,经历10年市场洗礼的袁仁国,市场销售心得就像老熟的茅台酒一样芳香四溢,他根据多年心得总结了八条,即:工程营销、文化营销、感情营销、服务营销、诚信营销、个性营销、事件营销、网络营销。这“八个营销”如今已成为茅台这个经历艰难岁月成长的国有企业的销售圣经。

袁仁国19岁与茅台结缘,自此开始带领茅台走南闯北,在08年金融危机炒的沸沸的时候,茅台的酒价依旧只升不降,足见茅台曾建立的神话。而今茅台渐渐迎来了又一个转型。期待茅台与袁仁国擦出的另一次火花。



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