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在众人疯狂之时努力保持谨慎
大盘在指标股的报复性补涨作用下,开始了连续上涨,但近期成交量连续放大，主力大做超短、拉高套现之心昭然，且离2500点这一个人认为的2009年中期顶部已不远了,谨防主力随时会关门放狗咬人。
龙头股构筑头部迹象已经十分明显了，具体可看600818、600435等的走势，利用人气好时悄悄出货，出利空时将大阴套人。
在趋势未变时暂可持股待涨，在众人疯狂之时保持一份清醒。
580012、580020主力有拉高派发迹象，再涨5-10%，可以考虑坚决的高抛走人了。580020后面将是悲惨的一幕下跌，逢高出局并坚决远离是正确的选择。
其他部分存续期较长或涨幅较低的购权，以及个别补涨股仍有一定潜力，注意再赚10-20%左右高抛出局。
牢记：全国“两会”开幕前果断、彻底清仓出局，保住本利。
后面也许还会有降息等的所谓利好，但真正的利空来临时，也将是致命的。
多多保重。
祝我的朋友都开心发财。
以上仅供参考，不作依据。
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讨论园地
1楼 曾经沧海008 2009-02-10 17:54:54 引用 评分 只看该作者
2楼 曾经沧海008 2009-02-10 18:01:35 引用 评分 只看该作者
3楼 小牛男人 2009-02-10 18:24:36 引用 评分 只看该作者
顶一个4楼 小牛男人 2009-02-10 18:25:15 引用 评分 只看该作者
5楼 打死汉奸 2009-02-10 18:39:24 引用 评分 只看该作者
从王进喜到新闻联播
细心的日本人擅长从中国人习以为常的公开信息中，摸索中国发展的方向
国际先驱导报特约撰稿秦帆、林间发自东京、北京 2008年底的一天，一位老记者翻看到国内媒体转载的一篇日本《产经新闻》的报道时，想起了一则曾经广泛流传的故事。
那是1964年，《人民日报》发表一篇题目为《大庆精神大庆人》的报道，据说这篇文章引起了当时日本人的注意。因为一直以来，日本都怀疑中国已经在自己的土地上发现了大油田，但当时大庆油田还属国家机密，所以日本开始从中国的公开资料中搜寻相关信息，最后竟然根据“铁人”王进喜事迹宣传中的一句话：王进喜在一个叫马家窑的地方说的“好大的油海，把石油工业落后的帽子丢到太平洋去”，及其他的许多蛛丝马迹，分析出了大庆油田的地理位置。据说日本人甚至根据报纸上一张炼油厂反应塔的照片推算出了大庆炼油厂的规模和能力。
若干年过去了，摆在这位老记者面前的报道和昔日的记忆有着某种惊人的相似。在这篇刊登于2008年12月27日，题为“日情报部门研判中国或允许日本‘入常’”的报道中写道：“根据日本情报部门相关人士的披露，该部门在对中国公开资料和内部资料的研究中发现，中国在2005年1月召开的对日工作会议上，并没有明确反对日本‘入常’。”
那么，日本主要是通过中国的哪些公开资料来研究中国，又得出了怎样的结论？笔者带着这些问题，采访了日本的中国研究专家，并调阅了日本国立国会图书馆馆藏的关于日本政府研究中国的大量报告书。从中发现，日本情报系统规模庞大，各部门都重视对华研究。而调研员所引用的资料，几乎囊括了所有中国主流、非主流媒体和公开学术刊物。
新闻联播成了“必修课”
一般而言，人们会认为，主要是由日本外务省的“中国—蒙古课”负责对于中国的研究。但事实上，除了外务省外，防卫省、国土交通省、经济产业省、内阁府情报调查室（简称“内调”）、警察厅警备局和公安调查厅等都从各自领域对中国进行“研究”，各有各自的对应职责。
而根据一位日本资深记者的分析，给上述那则《产经新闻》消息提供“爆料”的极有可能是“内调”的官员。
可以看出，在日本国内，各行政部门已经配备了研究中国的职员。但与此同时，“研究”中国更为重要的主战场就在中国国内，而一线队员就是驻华大使馆的官员们。据某日本报纸评论员介绍，日本使馆官员时刻关注中国政府和媒体动向，央视每晚的新闻联播是他们的必修课。
除了新闻报道外，使馆官员对于中国的党政方针也是“了如指掌”。一位中方人士介绍说，他在和日本大使馆一位官员的交流中，发现对方总是拿着一个小本子在翻看，原来上面记满了中国的方针政策。一次，那位官员还在中方官员面前滔滔不绝地背起了“八荣八耻”的具体内容，由此可见日方对中国政策研究的细腻程度。
在使馆工作的，除了公务员外，还有外务省的特聘调查员。笔者去年底在日本某大学的信息栏中看到过外务省招聘驻外使馆调查员的广告。在各驻外使馆、领事馆中，驻华领事馆招聘人数为3人，比一般国家都要多，调查方向主要为“中国内政和经济政策”。
日本每年都拨出大笔信息情报研究经费。比如去年，外务省在强化情报收集、分析领域要求国家拨款8亿日元，防卫省则要求370亿。这些钱除了用在使馆调查之外，还有相当数量用于委托调查。因为防卫省和外务省几乎每年都会拨大量资金委托民间研究机构进行军事、政治、经济等领域的对华专题研究。
中国电视剧也成研究课题
日本政府委托民间智囊机构研究的，往往不是中国的某一个小问题，一般都是中国大的方针、战略，比如日本和平安全保障研究所（下文简称“安保研”）在2007年接到的防卫省“布置”的研究命题是“中国的安保政策”。专家们在开展研究时，首先逐字品味的就是中国领导人在党代会上的重要讲话和中国发表的国防白皮书。
比如该项研究的报告书具体分析了十七大上中国领导人对于国防政策的发言。“对于推动国防现代化上，中国提出了‘机械化’和‘信息化’同时发展的方针。但是，在这两者的优先度上却很暧昧。下一阶段的国防现代化中，具体优先发展哪个军种并没有明确提出，这可能与各军种之间对有限的国防经费的竞争愈加激烈有关。今后，这不仅会对国家财政造成压力，也会提高外国对中国的警戒心。”
此外，该报告还对前驻日大使王毅在2007年12月15日发表了题为“思考21世纪的新亚洲主义”的论文表现出了浓厚的兴趣。该报告书用了两页篇幅部分翻译了王毅的论文，并在随后点评道，“王毅的论文究竟在多大程度上影响并反映到了中国外交政策上？这是我们今后不得不研究的。这篇论文对于研究中国外交路线来说，确实是一大线索。特别是，这篇论文中否定日本此前主导的亚洲主义，而肯定中国主导的亚洲主义的视角，值得我们充分注意。同时，该论文中对于东亚的描述，让我们看出对中国来说，东亚只意味着东半部分（虽然包括北边的俄罗斯和南边的印度），但是不包含西半部分。这一点我们也有必要留意。”
在对中国军事的研究中，日本关注的另一焦点就是中国是否会制造航母。该报告书中引用《国防教育报》在1993年5月的一篇题为“中国人的航母梦”的文章时指出，“中国不仅把航母看作大型兵器，更是当作了国家强大的标志。所以，中国正在努力使从前苏联处购买的航母达到服役水平。”
在这份报告中，中国电视剧也被纳入到了研究范围。“中国的抬头也许伴随着与外国的对立。这种心理从《亮剑》的热播就能窥见端倪。这部电视剧的名字为亮剑，就是拔剑的意思。这两个字也包含了不管敌人多么强劲，也必须迎面直上的含义。”
从公开资料中咀嚼出情报
安保研在2004年还接受过防卫省（当时为防卫厅）的委托，研究“中国的国防政策和中国军队的态势”。在该研究中，对“中国的国防”作了如下分析：“中国的国防白皮书中，关于国防科技工业的表述，1998年为180字，2000年为800字，2002年为1400字，2004年为2800字。从字数上看是逐年增多。深入分析，就能看出中国从‘军事技术转化民需’到‘民生技术转为军用’的方针改变。”
日方分析专家往往从军方媒体来揣摩军方用心。比如，在该报告中，有关“中日关系”的条目下，有以下一段分析：“解放军对中日关系比较慎重。日本12月份发表《新防卫计划大纲》和中期防卫力调整计划时，《解放军报》没有给出长篇评论，只是引用了新华社评论和德、俄、英等媒体的评论而已。在过去10年里，解放军媒体（主要指《解放军报》）的对日批判都比较少，可以看作是被党和军队的高层所控制了的。另外，也可以解读为中方认为日本对侵华战争还保持着很强的记忆，控制军方媒体也是为了避免给日本带来强烈的刺激。”
日本在研究中国时，也意识到了自身的“屏障”，比如对于中美关系和中国与周边国家的关系的研究还不充分等，这些都将成为日本今后对华研究的重点。另外，研究人员们也在仔细甄别媒体报道的虚实，学习“虚中辩实”。
日本研究中国的用意
在日本，投入研究中国的资金要高于其他任何一个国家。日本下如此大力量研究中国，到底为了什么？
日本“琢磨”中国，是一个长期过程。日本防卫省智囊渡边昭夫在接受采访时曾说，日本研究中国，经历了从古代的尊敬中国虚心学习，到近代轻视中国的过程。
到了战后，特别是50年代之后，日本经济开始复苏并经美国扶植升至世界第二后，对中国的研究又开始兴盛。外务省的一份调查报告显示，日本当时对中国的研究重点在于经济上。
其实，不光是在经济上，日本一直在拿着放大镜仔细研究着中国的政治、军事等各个层面，分析中国大大小小的变化对于日本的影响，中国哪怕有一丝的风吹草动，日本有关部门都会考虑一些对策。
日本“研究”中国，很大程度上是为了保持日本的优势。很多日本政治学者经常自嘲日本的外交没有战略，但是实际上，日本在研究中国上战略意识十足，并且又“专”又“细”。这些很大程度上缘于岛国危机意识的本性。这种危机感随着邻国中国不断强大而更为强烈。
6楼 曾经沧海008 2009-02-10 18:51:50 引用 评分 只看该作者
作者：[比干的心诸葛亮的计姜子牙的谋]
发表日期：2009-02-10 18:17:44
今天看到相关报道不少数量公司大小非大手笔出逃...昨天抛出600319后看到其涨停,我在下午4.2又买了几手600215,今天早盘集合竟价就跑了,想着调整也临近了,破四后再重新杀进,昨天计划的就是600215破4.15买点,000958开盘如果下压就进点,000958买到点在3.94,不撤单的话还能多成交一些,还想着今天大盘有个力度调整后将我最后的几只有补涨欲望的股做个推荐,600215.000958.000909都是我计划的,但是我还是有不少顾虑,担心再将朋友们挂到小山峰上,而之后的苦日子还长着呢...自己良心会受谴责...1月8日推荐002085...1月9日推荐600797...1月12日推荐600159...1月14推荐000046...1月16日推荐000043...1月20日推荐000995...1月23日推荐600637...2月6日推荐600319...昨天本来写年度总结篇中有提到我买了点600215,但是不小心点了一个高手论坛导致那么长的篇幅都没了,我气的厉害呀...至少写了两个多小时,而且是一边喝酒一边写的...
今天下午石化双熊的吐气化解了银行股的凿空动能,但是大家要注意银行股主力出货...石化双熊也没啥参与意义的...再套上后喊冤都生气!而一些补涨股也是被热资充分挖掘抓紧时间完成补涨动作,大家翻看一下两个市场的股票,不少股票在高位已经是失去活力了,主要是继续向上拓展的空间太狭窄了,不少资金已经是悄悄的撤退了,不久大家看看大面积股票封于跌停的时候还会不会有那么多资金去积极挖进了,而恶杀后再看看那个活跃度还会高吗?今天下午在石化双熊的率领下不少股票很快就拉了不少的幅度,大批股票由全天的下跌拉平或拉红,那明天绿盘的股票数量就会很多,涨停的股票封单也很犹豫了,补涨股000958就是个例子,今天涨停板吃进那么多筹码的资金明天能有多少利润空间呢?突破一下4.5也就不错了...类似601919如果明天大盘不大跌也许跌个三五个点就开始震荡,而如果大盘恶化,那跌停是没悬念的,601168这些都会出现跌停,记得行情起初的中小板挺牛,但是后面的行情中很多股票表现却一般,而前几天受IPO传闻影响下中小板指数跌的很快而且幅度也不小,不少资金已经从中小板撤离,顺利的搞了一把指标股行情,而这些资金从指标股中的撤出必然导致大盘单日暴跌百点以上!
谁套了也不好受，关键是大批股票继续向上拓展空间太难了，主力在撤退不说了，关键是大小非也大手笔撤退，不少朋友都是开始满仓操作，如果不慎的话一个满仓被套就会将辛苦赚来的利润丢进去一大部分，这拨行情也够大了，不少个股都出现翻番行情，而那个低点位置却不会有多少筹码分给多少人，十个炒股票的为什么长时间来看只有少的可怜的两三个赚钱的呢？毫不客气的说－－－Ａ股上市公司太垃圾了！数数看有多少公司在这么多年里大大方的派发现金红利了呢？心肠好点的也就是送点股票，把个盘子搞的硕大...
目前战场上大部分人都将家伙磨的锋利无比，还有不惜重金购买家伙的，比如高息融资贷款...我说的这些对大盘以及股票的影响是非常小的，只是希望经常光顾散户家园的朋友们能在日后的逃荒行情中少受伤...本人也不推荐股票了暂时，之前推荐的那些股票如果是推荐后三天内买进的都有点利润，尽快都兑现了吧...以后套上的话别在我帖子后面问我如何操作就是了...
我们的市场都是炒做预期的，注意两会的临近以及开始期间的阴跌...到时候政策也不会再搭理我们了，毕竟三个多月里已经涨了不少了，假如还想着等部队去解放５.３０之后的套牢盘的话，那我可判断您一定是个中线长线做贡献的三好股民...希望您手里的股票不要在未来两个月后挂了＊ＳＴ或暂停或被扔到三板...大家在冲动之余一定在按回车确定买进之时看看该股的业绩，假如０７年年报是亏的，而０８年也预计是亏的或带附加条件才能确定盈亏的股票一定不要轻易冲动...因为假如你不慎给暂时套上了，随着时间的推移，你可能会接受巨亏的现实...如同一文不值的权证总要等到末日才疯狂暴跌一样，而这些股票进入四月后就露出丑陋嘴脸了，怕就怕这轮调整过后这些股票就没了弹性，等到四月还要去破反弹以来新低...时间过的真快呀...１１月到目前也没觉得啥就三个月了，大盘如果桶破一下２３００也不是没可能，中工建三大超级大盘银行股只要有个类似中石油的补涨就顺利完成了...但是资金是要吃饭的，这么大的盘子在一个反抽尾声行情中还会冒那个险吗？基金吃进去的都开始吐了呢！
本文纯属个人观点 据此投资风险自担
7楼 曾经沧海008 2009-02-10 18:53:31 引用 评分 只看该作者
作者：[木老老]
发表日期：2009-02-10 17:38:05
１. 沪指在中石油的带领下向日线通道上轨进军，最高达到2266点。这个趋势自12月9日以来一直对大盘产生压制，压制长达2个月之久使得2265点附近的位置成为市场重要的阻力位，突破并站好代表市场将开始新的上升趋势，否则将很难避免展开调整。8楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:17:36 引用 评分 只看该作者
解密金融超限战 (2009-02-10 17:44:16)
郎咸平
我们过去思考金融或思考战争，总认为是两码事。比如说我们的很多朋友都是学金融的，学金融不是很简单吗，就那么几本书吗。还扯的上战争这么复杂吗？然而今天我们的确处在了一特殊的环境当中,这个环境特殊之处在于他不仅仅是经济环境,更是由经济所引发的超过传统限度的战争，这就叫金融超限战。
谁发动的金融超限战
首先我想请问大家一个问题，为什么有通货膨胀？我想从通货膨胀做一个切入口，比如说家庭主妇最近这半年有没有去买菜，你买菜的话会发现牙膏、牙刷、洗发水这玩意儿,可能涨价幅度是10%到20%之间,我觉的平均应该是15%。如果买猪肉，他的上涨幅度为百分之七八十，甚至百分之百。那么请各位注意一下，食品的价格是百分之二三十甚至是百分之百，而全国的消费者物价指数是5%到8%之间，你知道这是个什么问题吗？这个差距就充分说明了我们很多人的观点都是错的，比如说你们在媒体所常看到的一些专家学者讲的话。他说通货膨胀是流动性过剩造成的。流动性过剩是这个专有名词，我相信部分的朋友看不懂。我就不喜欢用专有名词，我就把流动性过剩这个词用一般我们听的懂话来讲。到底这些经济学家想说什么？他们的意思就是钱太多了，这就是流动性过剩的缘故！如果像我这样讲钱太多，听起来好像水平不够，因此冠上一个很奇怪的名字叫流动性过剩，大家也听不懂他在说什么。这钱多了怎么办呢，你买股票造成股市泡沫，买楼造成楼市泡沫，买矿泉水等等就造成通货膨胀，哦，原来在他们心中甚至是主流的观点，通货膨胀的成因是因为我们这个社会的钱太多了。那么你再想一想如果通货膨胀的原因真的是你手中钱太多的话，请你想一想自己，如果你手中的钱突然很多的话，你会干嘛？你会吃五碗饭吗？你神经病呀！你会一天吃20公斤的猪肉吗？那除非你是傻子！或者你炒蛋时候呢，过去是一瓢油,你今天会倒一桶下去吗?因此你如果真的是钱太多话,我可以告诉你,你绝对不会的做事情就是去吃五碗饭,也不会炒个鸡蛋放一桶油，你更不会一天喝50瓶矿泉水，没有这个可能性的。那你会做什么呢，你会去路易?威登买个包包，也有可能去PRADA去买个几万块的服装，去买更多的奢侈都有可能。因此你钱多了会干这个事，而绝对不会去买食品，如果大家都不买食品而是去买PRADA、路易?威登，因此食品价格是没有什么涨幅的。如果通货膨胀的原因是因为钱太多的话你不会去买食品，因此食品价格不会高。可是实际现象却是食品价格飞涨远远高于其它的物品，可见通货膨胀的原因根本就不是手上的钱太多。为什么中国有通货膨胀？所以我今天就把各位从一个看似毫不相关的通货膨胀带入一个前所未有的所谓的金融超限战
大家都有学过微观经济学吧,我告诉你,都是错的!你发现我们老师教的很多都是错的。那为什么是错的呢？因为在微观经济学里面价格是供给与需求决定，是吧！但是对于这个，都是错的，你相信吗？老师是这样教导我们的，如果供不应求那价格就会上升，如果供过于求那价格就要下跌，是这样的吧！那么最近三年铁矿砂的价格涨多少？第一年76%，第二年19%，第三年95%，2008年9月初巴西淡水河谷又通知我方价格再涨20%。哇，铁矿砂价格飞涨肯定是需求大于供给、供不应求了，因为微观经济学都是这么说的。我给大家一个数据，石油价格这么涨这么跌然后又这么涨，可是每一天的消费应该是8700万桶，每一天产能也是8700万桶，而且经常有小幅度的供过于求，这是一定的。那么既然石油的供需基本平衡，甚至有小幅度的供过于求，按微观经济学的理论价格应该持稳或偏软，是这个道理吧！那为什么从70几块涨到147，然到又到90，再从90涨到120呢？好像很奇怪。对于铁矿砂，只要你是进口钢铁的，你都知道铁矿砂基本是供求不缺的，我不敢说是严重的供过于求，产能是非常丰富的。今天真正进口铁矿砂的问题还不是铁矿砂本身涨价，而是船运运费大涨十几倍，那个才可怕。而铁矿砂本身是产量是很丰富，供过于求的。那为什么价格会大幅上涨呢？农产品，我以2008为例2009年的数据为例，08年09年度全世界总产量为21.6亿吨，需求21.5亿吨，年底吃不完的库存3.4亿吨，不是3.4吨，3.4亿吨你可想像一下是什么概念，所以也是供过于求。我刚才讲的铁矿砂也好、石油也好、大宗农产品也好，基本上都是小幅度的或是大幅度的供过于求，我还没有见到大幅度的供不于求的现象，那请问各位为什么价格大幅上涨？我并不说供需是错的，刚才那样讲是开玩笑的，因为讲供需是错的就会有人不高兴，问题是今天已经不是这种水平了,今天的价格组成因素复杂的不得了，我可以告诉大家，这些铁矿等等的大宗物资价格的决定是由国际金融炒家所决定性的。已经不是由供需所定了，他们已经在供需之上，创建了一个前所未有的新市场。这也就是为什么当很多国家要欧佩克石油输出国增产的时候，他们的反映是这是国际炒家的炒作，因此增产没有用，他们是对的。至少这一点我是比较赞同欧佩克石油输出国的意见。为什么？在我回答问题之前，只要你关切媒体的报道，你一定可以看最近一些很有趣的报道，那就是国际各种物资除了刚才讲的那几种之外包括铜、锡、镍什么价格都在上涨那都是因为我们中国人的错，因为我们中国人太多，有13亿人口，所以买什么什么就会涨，你听没有？你们一听就觉的很有道理，为什么呢？因为都被忽悠了。你相不相信这些都是国际金融炒家造的谣呢？
金融炒家攫取财富的手段
比如炒股,为什么今天的股价是12块,因为你在12块买的,有交易才是市场价.所以你今天买的股票是12块.因为你在12块买,那你怎么赚钱呢?就假设明天一定要有一个哥们要买这个股票而且拉到了13块你再卖给他,你才能赚钱。因此今天我买股票赚钱的必须条件是明天或者后天一定要用更大的量买同样的股票，而且拉抬股价，我再卖给他才能赚钱，这是很简单的道理，我相信谁都懂。我们都懂的事，国际金融炒家更懂了。他们如何进行操纵呢？他们进入到所谓的期货市场进行操纵。那期货市场如何赚钱呢？道理跟股票市场的本质意思是一样的，今天买的期货，明天有人买，而且以更高的价量去买，你卖给他，你才能赚钱， 和股票是一样的。所以中国威胁论就出来了，那就是他买了之后：哇，你看中国13亿人口，买什么涨什么，他们要买大米了、他们要买钢铁了，很多人一听很有道理。中国确实有13亿人口，确实买什么涨什么，那赶快去买，因此拉抬价格，他们赚一笔。所以请各位以后看报纸看媒体尤其是国际新闻，要千万注意，这一切是国际金融战的一部分，他们养了非常多的媒体、非常多的马前卒，到处散播谣言.
我就开始研究国际金融炒家如何操纵了,研究完之后郎教授把大腿一拍：这些人厉害了，太高了。他们开始违反供需原理的操纵，他们挑到了大米。我就在想为什么要挑大米，不挑小麦，这就是重点了.所以请注意，第一步国际金融炒家在期货市场拉抬大米的价格，大米价格一涨的结果就使的很多贫穷落后的国家进口不了大米了，因为他本身不产大米。你以为进口不了米就算了吗？进口不了大米的下一步就是很多人要饿死了，请各位查一查，就在那个阶段，很多国际金融炒家的马前卒包括罗杰斯就在那忽悠：有人要饿死了，有人要饿死了……！饿死还不算完，饿死之前必有暴动，必有社会动荡，政府就容易垮台，就这么简单。
所以大米价格一飞涨，这些大米的出口国立刻不敢出口了，因为他们为了要满足自己老百姓有大米吃立刻禁止出口，好了，开始全军溃败。为什么？你就按国际金融炒家的指挥棒来动作，国际金融炒家就希望你这么做。因为你大米一旦禁止出口的结果，大米的价格更飞涨，你就完全帮助了国际金融炒家来炒作大米，所以为什么要操纵大米就是这个缘故。好了，价格越飚越高，那些贫穷落后的大米进口国又买不起了，那更多人要饿死了，然后马前卒开始忽悠了：有人要饿死了……….!本来都吃饱了，听这么一忽悠肚子马上又饿了，就是很奇怪的那种咸觉。有人要饿死了就很麻烦了，就要垮台了。在这个危机的场合，很多大米进口国就不得不砸锅卖铁，求爷爷告奶奶借来那么一点点可怜的钱进入国际市场天价去买大米，然后就像你们炒股一样，你们注意到没有，你们总是在天价的时候进货，在低价的时候套牢！为什么呢，因为水平都差不多！只要有人在最高价买大米就像我们买股票一样。今天为什么是12块，因为12块你去买了，因此这就是市场价。那么你在最高价买的大米，这个价格就是市场价，这个市场价一旦定下来了，就再也和供给需求无关了，就由国际金融炒家决定了。
国际金融炒家的指导思想
在2008年国际金融炒家的最高战略指导思想是什么？郎教授经过研究之后发现，也是全世界第一个发现，就是取得定价权，这叫定价权之战。而且我再告诉各位，国际金融炒家的厉害之处在于他们每一次的战略都不一样。2007年有一本畅销书叫《货币战争》，你们看过没有？千万别看，胡说八道的，如果国际金融炒家就是那个水平，我们可以偷笑了，我所理解有国际金融炒家操作手法之复杂，和各国政府之间关系之暧昧，他们动用资金能力之庞大是你不可想象的。如果就像那本书上所写的就那点水平，为了赚钱还去刺杀美国总统，那是三流水平，人家赚钱是赚的我们心甘情愿的给他，我们自己还不知道，这才是第一流的水平，这才是真正意义上的国际金融炒家。那种为赚钱去杀人的，像那本《货币战争》里面讲的，那都是三流的人。还去杀美国总统，可笑呀，万一杀错了怎么办。我不是看这本书，我只是翻了一下，我就哑然一笑，你知道我心里是怎么想的吗？我替国际金融炒家感到悲哀。
你们觉的郎教授聪明吗？应该够聪明的吧！这么聪明的郎教授都说国际金融炒家起码比我聪明十倍百倍，你可见他们有多聪明。然后有很多年轻的朋友，可能会给我发Email说，郎教授，我听了之后很激动，我就是不信我不是国际金融炒家的对手，所以你们下一个问题就是，郎教授我们要怎么做才能打败国际金融炒家？这是你们的问题，没有错吧？年轻人总会冲动、激动一点，但是我告诉你打不败！你要把他打败要有两个必须的条件，第一个，你必须要有最充足的国际资本，这个我们是有的。我们有那么多的外汇是没有问题的。第二个我们要有第一流的、最卓越的金融操纵人才。我们中国有13亿人口，包括郎咸平在内最可悲的是我们不知道我们自己没有人才，大家又有人写Email问了，郎教授我应该看什么书才能成为国际金融炒家，我的答案是看书没用，“读书无用论”。因为国际金融炒家都是师徒制的，中国没有师傅所以不会有徒弟，我这一生见过最聪明的就是在沃顿商学院见过的，以后就很再见过了。商学院、法学院、医学院都是美国的精英。请问大家，美国总统是哪毕业的，是法学院，华尔先街的精英、美国财政部长保尔森、国际金融炒家、华尔先街人才，是商学院，不好意思我也是商学院毕业的，我就不想说我自己是人才，我觉的我不是，我觉的我水平有限，因为我看过太多人才了。这三个学院才是真正的精英荟萃的地方，如果每一位都能听的懂的话，你可想像在这种强势运作之下，国际通货膨胀有多复杂。很多人问我，郎教授能不能预测一下美金的走势,开玩笑,这是你可以预测的吗?这问题问的是笨的问题.也有人说，郎教授能不能谈谈黄金的走势，这是你能谈的吗？你知不知道美金、黄金和各种货币它有多复杂，我可以告诉你们，他们就是这种美国商学院等精英所策划的。我可以大胆的讲一句话，几个月之前，全世界的都认为美金会持续的贬值，我相信你们每一个人也是这样认为的，而黄金不断的在涨，欧元、澳元也都不断在涨，而股票不断在跌，所以很多人就不炒股了，也不炒楼了，然后把钱拿出来去炒货币、炒黄金、炒石油了。因为大家都认为美金一定会持续下跌，结果你又错了。做梦也没有想到08年7、8月开始美金坚挺，其它货币全跌，黄金也跌，石油也跌，什么都跌！所以我告诉股民你被套牢别难过，因为像你这个水平的人很多，包括我们中国人在内、美国人在内、欧洲人在内全世界的投资者，我说的是非国际金融炒家的投资者，炒股股市亏，炒楼楼亏，放银行通货膨胀，出去买货币全亏，所以做什么错什么，做什么亏什么。所以今天我得告诉各位，以后你们真的想炒国际货币记住我下面话，你不要想赚钱，你能够不亏钱就谢天谢地了，什么时候会赚钱呢，整个股市经济向上走的时候，怎么投怎么赚，连傻子都会赚钱，只要把钱放进去都能赚取钱，这不是水平。到了整个股市下跌或者全球经济下跌怎么投怎么亏，假如在这个时候你能赚钱，在这个时候你不赔钱,长期看来你就是最伟大的投资者。
我这一切的投资策略想告诉大家，你今天已经处在一个前所未有的国际金融超限战当中，国际金融炒家超限战之下所引发的严重国际通货膨胀，这将持续的返回来回馈到中国，冲击到中国经济，因此中国的通货膨胀是非常的复杂不但有国内的因素还有国际的因素。当然我对政府处理通货膨胀我有相当的信心，因为美国政府出手了，各国其它政府也出手了来抑制国际金融炒家，再加上我们不懈的努力，我相信我们的通货膨胀可以被控制住。
9楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:25:48 引用 评分 只看该作者
关于明天的操作提示！
本文来自：理想论坛 www.55188.com 作者：长短出击
明天多数人仍看多云化！
还有一部分人看多上港！
最后一部分人看多武钢！
我觉得云化这波可能到头了！
既然云化到头了！
上港绝不可能不受影响！
云化和上港联动性非常强！
可能上港才是庄家的主攻目标！
云化只不过用来麻痹大家！
等云化跌的时候！
云化可能是阴跌！
而上港可能是快速杀跌！
然后在大家绝望之时又给大家以希望！
然后嘎然而止！
武钢又是一个轮回！
我不能再说的明确了！
明确就没用了！
自己琢磨去吧！
我去澳洲放松去了！
朋友们！
祝你们好运！
拜拜！
理想初二级同学
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2楼 大 中 小 发表于 2009-2-10 18:58 只看该作者
短短的7天云化已经涨了90多个点！
没有不散的宴席！
今天江铜正股涨停！
580026没有动作！
为什么！
主力不看好明天乃至以后的大盘！
是想如果主力今天进了26！
明天大盘狂泻怎么办？
10楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:27:21 引用 评分 只看该作者
11楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:32:55 引用 评分 只看该作者
在理想论坛发现的2009最牛人牛贴
8.8买了12，随你震荡，明天继续加仓。
本文来自：理想论坛 www.55188.com 作者：王晓方 点击7635次
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原文：http://www.55188.com/viewthread.php?tid=2585960
如题！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
12楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:33:44 引用 评分 只看该作者
作者：王晓方
理想初一级同学
如果今天一直观察12就会发现8.7的时候有1个5万手的大单在拖着！！！！！不知哪位仁兄注意到了
13楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:34:12 引用 评分 只看该作者
发表于 2009-2-10 18:49 只看该作者
回复 317楼 的帖子
16块附近即是生命线60日线位置，又是前期套牢盘附近的位置，在16块附近游荡这么长时间无非是让那些技术派和前期套牢盘套现离开洗筹而已，16横那么久就可以看出主力是多么坚决的做多！尾盘砸低也是震仓的过程，最后的拉高是试盘，试盘的原因一是主动收集16-16.5的挂单筹码，二是由于云化连续2天的板涨幅过20%，停盘1小时，今天清理下浮筹明天12可以高开高打，让16成为永久的记忆。
【 本帖最后由 王晓方 于 2009-2-10 19:02 编辑 】
14楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:35:43 引用 评分 只看该作者
理想初一级同学 王晓方
323楼 大 中 小 发表于 2009-2-10 19:00 只看该作者
可能有的同学会说12尾盘的拉高是诱多，其实不然，尾盘的拉高清理筹码就是为了明天的高开，拭目以待
15楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:36:12 引用 评分 只看该作者
16楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:37:28 引用 评分 只看该作者
戏曲人生
理想小三级同学
326楼 大 中 小 发表于 2009-2-10 19:16 只看该作者
楼主，好像我是最早开始看你帖子买12的。中间做了几次短差，昨天出了三分之二，
今天早盘接了回来，又在在16元4角处出了绝大部分，只留下1000股看看到底能走
到哪里。还得多谢一声，这几天的好收益，应该纪在楼上的身上，要不我还笨笨的等
12破8元再进呢。。。
呵呵，是呀，很是不错的。很幸福。。。。现在只有一千股了，成本是负的，
所以要一直留着仓位看看，看看它能涨到哪。这是我做得最成功的一只末日
权。989让我资金缩水一半，031002挣了一共不到2000元的小钱，10更
是可怜，买的没敢守住，基本上属于没挣到。一次失败的989，让我对末日
权很是心惊。想做又不敢。这次的12，早就盯着，就是不敢下手。那天无意
看到楼主的帖子，再回头细想，看96的走势，觉得楼主的看法极对，就义无
反顾的追了进去，我的成本比楼主高，是九元多的。这次的12，让我恢复了
对末日权的信心，下次楼主再要做末日权的话，别忘了叫上我呀。。。。
17楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:40:23 引用 评分 只看该作者
王晓方 此男同志用其女友的名字上网,水平极高,堪称理想论坛和整个金融界第一牛贴,回头看看,受益极深!
真正的高手好人!
http://www.55188.com/thread-2585960-22-1.html
18楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:41:21 引用 评分 只看该作者
王晓方
理想初一级同学
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329楼 大 中 小 发表于 2009-2-10 19:29 只看该作者
呵呵 好哦 13见吧 我会一直坚持把12做完的。
19楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:42:09 引用 评分 只看该作者
20楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:47:18 引用 评分 只看该作者
发表于 2009-2-7 16:28 只看该作者
集近期所有热点于一身,大涨在即!
蕴含极大重组题材和现金选择权的超级滞涨股 云南盐化下周要关注哦
本文来自：理想论坛 www.55188.com 作者：王晓方
如题！！！！！！！！！！！
【 本帖最后由 王晓方 于 2009-2-7 16:30 编辑 】
21楼 曾经沧海008 2009-02-10 19:47:44 引用 评分 只看该作者
22楼 曾经沧海008 2009-02-10 20:04:45 引用 评分 只看该作者
23楼 曾经沧海008 2009-02-10 20:06:08 引用 评分 只看该作者
580012
580020
则下一个呢,
580013或580017?
.......................
24楼 曾经沧海008 2009-02-10 20:15:40 引用 评分 只看该作者
倚天摘星:越涨越冷静!
作者：【倚天摘星】
发表日期：2009-02-10 19:38:48
周二午盘短暂回杀后冲破2250一线封锁飚高2260，石化双雄、有色、地产、煤炭等权重蓝筹推动显著，银行、钢铁以及券商的相对弱势仍制约了股指进一步上行，不过八股重新爆发更增添飙升契机，酒店旅游、纺织、农业、医药、新能源以及中小板、迪士尼、军工、环保等热点全面开花，其中低价股补涨势头尤为突出，超过80只涨停股，使得市场赚钱效应仍然显著，量能维持千亿之列。
盘面观察，今日多空震荡明显加剧，但多方强势仍占据优势，尤其午后个股激情再度调动，配合石化双雄等大盘股放量拉升，股指冲破2250强阻力点位至2266拓展上升空间，一根带长下影的光头中阳，显示大盘仍有进一步惯性走高潜力，不过短期回落风险仍在逐步增大。操作上，行情并未结束，回调就应考虑潜力股的介入，为下一轮弹升做准备，注意第二轮买点把握。
行情就这样走到了我们期盼已久的位置,这个位置,将面临对国庆高点2333点的突破，这个点位一旦突破,技术上就意味着,今年有可能回补08年6月6日的缺口3312点,至于这个可能是50%还是100%,那只有走一步看一步,现在说还比较早,毕竟春季行情结束以后,大盘会跌到哪,谁也说不准,也许2000点,也许1800或者其他.目前我们要做的,依然是坚定的做多这波春季行情,回调中不断的调仓换股,做好短线,拿好中线.
我们看:
1:技术面:如果今日收出十字阴星,那么就意味着调整快速来临,而今日收的是中阳,那么意味着增量资金明显,多头有望再拉出跳空缺口上攻,加速冲顶,然后高位震荡.后市自然会有几百家股票跌停的现象,但是不是现在.目前谨慎看5日线上升通道维持.
2:热点:有色,新能源是最近两日的重中之重,昨天我们短线提示的宏达股份，锌业股份，贵研铂业，西藏矿业，云南铜业,还有新能源的科力远,福田汽车,包钢股份,以及抗旱的天一科技,利欧股份今日都是勇敢的封上涨停,甚至是连续涨停!短线这些品种的利润确实很大,高风险高利润这很公平,这些股票我们天天提,散户敢于追涨或者突破后跟进的没有几个,以前我们分析的突破理论估计大家又都忘记了，没有用于实战.而稳健的板块煤炭机械,今日开始温和放量,600997,600395,000923,600710,002097值得关注.农业板块开始逐渐活跃,600598,600127,000713,600540,000998,600354很有潜力,环保板块以600874,600526为首,期货板块自然是000996,600107,那么创投是600624,600630,这些后市都有机会.股票很多,那么怎么选择?根据盘面去抉择是比较好的办法。
3:大跌:大盘每次上涨的时候,大家都会考虑到这个问题,那么短线往往是难以预测的,我们能把握好的就是中线,我的观点是,周K金叉之后,个股非常精彩,年后行情非常精彩,这已经得到验证,并且,大盘会过2333点,这也会得到验证,至于哪天大跌百点,这个,我不知道.我也不想知道.
4:操作:其实上升行情中操作并不难,采取高抛低吸,调仓换股,锁定利润,就好.比如,有色新能源,已经大涨50--80%,那么一旦出现大阴就逐步减仓,不出大阴可以继续持有,减仓的时候要坚决.而煤炭机械明显的是坚定持有的时候.农业环保刚刚爬升,还有两会文件的预期可以加仓.其他板块自便.
5:现在不涨的,也许以后会涨的更加猛烈.我们不要天天看到涨停板就觉得股票不涨就不好,也许你一卖就是涨停!只要是中线热点,肯定会轮涨. 比如前期的电力设备600202,600290,600192,600112上个月拿到现在,会很爽.我们上个月说的电力设备的故事,这个月不是很不错吗?这样的例子很多,所以,现在的农业铁路煤炭机械之类的品种,以后会相当不错.当然，如果你天天看,可能不会涨多少.如果你没有把中线股拿到30-40%以上的利润,那么说明你不适合做中线,说明你心态很急,那么还是做更适合你的短线去吧.
6:翻番的故事:一批有题材的中低价股,比如5-7元,那么在热闹的市场中,很容易翻番,这已经被新能源所证明,而一批增长明确资金追捧的中低价股,在热闹的市场中,很容易大涨50%,比如4-6元,或者8--10元的股票.
市场是温暖的,散户的心逐渐热起来,当散户头脑发热的时候,那么离被套也就不远了.保持理性的思路,保持清醒的头脑,把以前操作的经验重新温习,那么,你就会保持连胜!(我们说过,有个笔记本,把自己操作的点滴都总结一下,想想买股十问卖股三招)
25楼 曾经沧海008 2009-02-10 20:16:25 引用 评分 只看该作者
26楼 曾经沧海008 2009-02-10 20:19:49 引用 评分 只看该作者
发表于 2009-2-4 21:39 只看该作者
集近期所有热点于一身,大涨在即!
权证猛男：再出山，激情飞扬，指点云化权证！
本文来自：理想论坛 www.55188.com 作者：权证猛男 点击1046次
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原文：http://www.55188.com/viewthread.php?tid=2589425
总的说来，12的末日启动有些早，但是启动了就是开弓没有回头剑！
从今天的云化盘口看，不在于涨了多少，而在于以下几点：
1、云权的正股并没有怎么动；
2、尾盘没有大回调，并且拉起！
3、最重要的是盘口显示确实有主力资金运作！
一个重要的依据就是拉起时候，是一个平台一个平台的上，从分时线可以清楚看出整天走势就是3个平台和尾盘的两个高点。可以说今天操作了云化的都有深刻体会就是，无论你什么时候参与，只要不乱动，都有盈利！盘中最大的回调就是收盘前的不到3个点的下杀。
操作过997招行认沽和989南航认沽的对这种走势都不陌生。在大启动的前期就是这个走势。之所以这样就是有资金在收集筹码，并且不让价格在跌回原有的平台让市场获得便宜筹码！
很多人以为明天一定是冲高大跌，冲高是肯定的，但大跌可能性不大！现在云化只是大拉升的一个预热而已。明天上午的 走势极为关键，如果一直在今天的第三个平台上方运行，要果断杀入，想象的空间一定要打开！
猛男判断，目前大盘还将冲高，并且云权正股极有可能出利好配合权证炒作！
当你今天懊恼没有获得30个点盈利的时候，也许过几天你又后悔翻番的行情怎么又错过了！
【 本帖最后由 权证猛男 于 2009-2-4 22:04 编辑 】
27楼 打死汉奸 2009-02-11 04:57:35 引用 评分 只看该作者
转贴：李敖，我为什么要喊毛主席万岁
在这喊毛主席万岁的至少要满足以下条件：
1、受过教育的，或有一定的思考能力，不是瞎起哄。
2、没有任何外力强迫，看不出今天喊毛主席万岁能给这些人带来任何功利。
3、虽然不是历史学家（我想这儿没有），但多少都对毛主席的一生有一个大概的了解。
4、已经看过许多攻击毛主席的文章。
可我或我们，仍然要喊毛主席万岁，因为这个世界上大概也只有毛主席，才得以让我们从心底里喊毛主席万岁，其它人不配！
我喊毛主席万岁，因为他是一个真正的男子汉，他从未被任何困难所压倒，更不会象有的人那样在困难和危机中被吓晕。毛主席是男子汉，这不仅为他的同志们所公认，也为形形色色、国内国外的敌人所公认。
我喊毛主席万岁，因为他是古今中外罕见的战略家。他从不被浮云遮住望眼，他从不贪图小利，他从未有过“数小钱”的习惯。他是一个伟大的战略家，终其一 生，在任何错综复杂的形势下，他从来都能抓住对手，牵住敌手的鼻子。而到目前为止，我还没有发现他被对手，被他的敌人牵住鼻子走的情况──这才是真正的战 略家！
我喊毛主席万岁，因为他亲手发动了文革。我不想，也不会为文革唱赞歌，因为我不想为悲剧唱赞歌。毛主席发现了问题，但他作为人而 不是神没能解决问题，也只有那样深遂的思想才能发现如何在革命成功之后，保持巩固平民政权的本色──几千年来革命都逃不脱改朝换代的宿命──一个统治者代 替了另一个统治者而已。也只有这样的英雄，才敢于向这个千年顽症发起了勇敢的冲锋──悲剧式的冲锋。否定文革，是要否定那种悲剧式的冲锋方式，不是也不应 该是否定问题──毛主席发动文革的原因，现在这问题依然存在，而且更严重了。希望今天的我们的智慧，能在文革的悲剧中汲取教训，至少部分地解决这种问题， 而不是借否定文革否定或回避问题，这个问题本身就是悲剧，只有敢于正视它，但这样的伟人也不能超越历史，超越历史就是悲剧。
我喊毛主席 万岁，因为他的精神永放光芒！思想固然伟大，但如同一切思想一样，它会随时代发展而过时，但精神永远不会过时！时代愈发展，我们愈加需要精神，精神就是一 个人，一个民族要活得顶天立地，他一扫千余年来吾民族文弱不武的积习，他一扫百余年来自卑奴性的固疾，他不为任何敌人所吓倒。到是吓倒了一个又一个的敌 人。他的精神给了吾民族以灵魂，他的精神就是我们民族的精神，我们喊毛主席万岁，就是要呵护这种自强不息的灵魂，我们喊毛主席万岁，就是要继承光大民族复 兴的精神。一个人不能没有灵魂──没有灵魂那是行尸走肉，一个民族更不能没有灵魂──没有灵魂就成了任人蹂躏的一盘散沙。一个民族，不管经济多发达，而没 有了灵魂，那就是沙滩上的大厦，决不可能实现真正的强大。
当衣不蔽体的流寇一样的三万多红军，完成了两万五千里长征时，他们是中国最生气勃勃且具有百折不挠的献身精神，真正的民族精英。当抗日的烽火点燃时，黄河之滨聚集着一群中华民族优秀的子孙。
当49年时，全国的钢铁产量全都做成发夹，还不够全国妇女每人分一支时（那时火柴叫洋火，钉子叫洋丁），最大胆的预言家也不知道，仅仅十五年之后，在中 国的土地上就响起了自强自立的惊雷。尽管我们经历了封锁、战争和自身悲剧性的失误，但到七六年时，毛主席和他们那一辈人，在一穷二白的基础上，靠自身的努 力完成了世界历史上最伟大的“资本原始积累”──为我们今天的改革开放奠定了基础。
随着时代的发展，会出现一些新的具体情况。思想作为一种世界观和方法论仍有指导意义。它需要不断的补充和完善。但我们永远要继承的精神──因为我们不能没有灵魂──这也就是我喊毛主席万岁的原因。
伟大领袖和导师毛主席万岁！其思想已写进宪法党章，但我个人认为的精神比思想更有恒久的价值与魅力。希望区分思想与精神不是学究式的探讨，我更关注的是现实。
思想主要是毛主席的思想，但也是他们那代人集体思想的体现，毛泽东思想的伟大之处，在于他成功地解决了他们那代人面临的问题，使中国人民站起来了，这不仅是事业的成功（共和国的建立），也是民族心理的成功。思想内蕴涵着精神，这种精神是自唐以来，吾民族久失了的浩然之气，是一种自强不息的精神，这种精神 是1840年以来，吾民族面对保国，保种，保教三重危机的挑战而激发出的勇敢的应战的精神。但也决不是说有了这种精神就一定会走上康庄大道，应该说“不断 革命论”导致文革等也是思想的一部分。大跃进，文革等充分说明了光有精神──那怕这种精神再伟大──也是不够的。但也不能得出相反的结论，这种精神是不重要的，是可有可无的，是可以和应该抛弃的。如果是这样，我们不仅不能正确地总结大跃进文革的教训，很可能走上另一个极端──我们现在就有走这种极端的苗 头，而且这种苗头越来越明显，CIA的《搞垮中国的十戒》正在由伟大的梦想变成可怕的现实。
毛主席的精神，不仅在49年之前是引导民族复兴的伟大动力，在49年后，尽管经历了几次悲剧性的失误，这种精神仍然是我们取得伟大成就的主要动力。
想想对一个中国这样的大国，没有石油意味着什么？我还记得小时候看小人书上，汽车上顶着一个大煤气包。大庆油田的开发的意义也许不次于二弹一星，可大庆 油田是在咋样的条件下开发的呢？没有那一代人的献身精神是绝不可能的。当我坐火车走宝成线时，一个山洞连一个山洞，我坐车都闲烦，那50年代从朝鲜战场下 来的解放军，用简单的机械又是怎么建设的呢？开发大庆也好，两弹一星也好，建设宝成线也好，包括一夜之间干干净净消灭了存在几千年的妓女，存在了数千年的 匪患和黑社会，消灭了存在百多年的烟毒，是不是可以归结为是一种精神呢？
“一不怕苦，二不怕死”，“为人民服务”，在今天看来是口号，甚至谁说这些谁就是从“第五医院”跑出来的似的，但我从我父母身上就能看出这种品质，他们就是这样勤勤恳恳地工作了一辈子。
在唐山大地震后，每家都有伤亡，饮水都困难，可仅仅28天唐钢就出了第一炉钢，没有任何一级领导对工人们有这样的要求，这是完全自觉的行为，3年就恢复 了震前的生产水平，而几乎100％的人这时还住简易棚，冬天是外面有多冷棚里就有多冷？靠的是什么？我们现在进步了，发达了，眼界 开阔了，长本事了，学聪明了，灯红酒绿了，就可以把这种精神一脚踢开？没有了这种精神──不是一两个人的精神，而是大家的精神，全民族的精神，我总有一种 不详之感，现在的某些东西只不过是一种沙滩上的大厦。
精神不能代替扎扎实实的制度建设，可制度建设也不能代替精神，没有一种精神做底 蕴，设计和建设一个系统的制度是不可想象的，我们制度法律一大堆，可违法的却是权势者监守自盗，老百姓想违法都没机会！我就想贪污受贿，可我没有贪污的机 会，我就想受贿，可谁给我送？现在的危机在于不仅丢掉了思想，而且也丢掉了精神──这是绝不该丢掉的。精神是立国之本，是我们的财富，没有了精神，不用敌人来攻（如CIA的十戒），我们自己就会垮掉──这是早晚的事！毛泽东的精神就是一种强烈的自信，自尊，自主，自立，自强的精神，我们可以比毛泽东更聪明 ──因为时代进步了，但在我们聪明之后，是否继承了这种自信，自尊，自主，自立，自强的精神呢？
跟他们那辈人奋斗了一辈子，留下来的宝 贵的财富就是精神，那种精神要是在我们这辈人手上弄丢了，最终也许我们将一无所有！我们不仅在强大的美国面前象受气的小媳妇那样，甚至沦落到和几个巫婆神 汉死缠烂打的可笑地步！毛泽东的精神不是万能的，但没有那种精神是万万不能的。有了那精神，十戒就不会得逞。毛泽东的精神就是民族复兴的光辉道路！
伟大的导师毛主席万岁！
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28楼 打死汉奸 2009-02-11 04:58:08 引用 评分 只看该作者
上个世纪，中国的毛泽东用两种武器掌控世界！
毛泽东是人不是神，但他却能以超出常人的能力掌控整个世界。
上世纪后半段，如果世界上没有毛泽东，势必是美苏两极对恃的世界格局。因为有了毛泽东，才有了一个穷弱之国参与的朝鲜战争，才有了美国人对中国人的重新认识与定位。因为有了毛泽东，才有了中国与苏联之间的恩怨与纷争，才有了苏俄对这个邻居既打不了也爱不上的中庸关系。正因为有了毛泽东，才有了一个泱泱大国在尚且饿肚子的情形下造出了中国的原子弹。也就是在这些交错的关节支撑下，世界的可能两极对立的倾倒危势，形成了三点支撑的相对稳定格局。
然而仅凭这些还不足以说明毛泽东能掌控这个世界，他执政期间造出的物质上的原子弹并没有真正如某些将他涂抹为屠夫式人物所愿来用于毁灭世界，那只是一个摆设，用来摄服杀人狂的利器！别看中国如今自己说的怎样怎样，那时如果没造成的话，到现而今即便你再有能力，你美国大爷如果不同意，你也只能是装孙子没戏。
然而毛泽东的的确确使用了他自己研制发明的另一种“原子弹”！它不但影响了中国，而且波及了整个世界！！这枚“原子弹”的爆点中心恰恰是在自己的国土中心，它以迅猛的冲击波扫过城市、乡村，促使整个官僚阶层苦心经营起来的金字塔迅速垮塌，转瞬之间中国人人从同一起点涅槃再生。它的力量遍及欧美非，让那曾不可一世的世界警察感到恐慌－－莫非中国人要搅乱和征服整个世界吧－－由此他们产生出更多的危机。。。因而他们始终要将毛泽东与希特勒并列，这足以说明了它们是何等的恐惧！
不过毛泽东恰恰是和平世界的维护者，他就是上帝！没有他的出现，这个世界恰恰可能将毁灭一千次！！！因为这毕竟只是一场文化上的革命，一次真正用来实现世界上人人平等的有益尝试而已。。。
29楼 打死汉奸 2009-02-11 04:58:20 引用 评分 只看该作者
30楼 打死汉奸 2009-02-11 04:58:38 引用 评分 只看该作者
31楼 打死汉奸 2009-02-11 04:59:48 引用 评分 只看该作者
32楼 打死汉奸 2009-02-11 05:01:13 引用 评分 只看该作者
33楼 打死汉奸 2009-02-11 05:01:42 引用 评分 只看该作者
34楼 打死汉奸 2009-02-11 05:02:41 引用 评分 只看该作者
35楼 打死汉奸 2009-02-11 05:04:57 引用 评分 只看该作者
中国核电谜局：自有知识产权被边缘化
中国核电用三十年的时间走过了"三轮引进"之路：中国核电在1980年代的第一轮发展中确立了以"引进＋国产化"为主的路线；1990年代，又经历了以纯粹购买电容为目的第二轮引进；虽然与引进并存的自主发展走了20年，它却被进入21世纪之后的新一轮核电发展计划彻底放弃了，2002年末至2003年初所确定的新一轮核电发展路线，再一次是依靠对外引进，而且是比前两轮引进更彻底的全盘引进。
国外核电巨头鲸吞着中国核电建设数百亿美元的庞大蛋糕，我们自己拥有的核电技术知识产权却被日益边缘化。中国自主创新的道路，为什么在举国上下的自主创新口号中越走越窄？
路风(北京大学政府管理学院教授)
编者按：2006年4月20日出版的《商务周刊》，曾以封面故事的重要位置刊登了本刊记者王强采写的长篇报道《中国核电谜局》。其时美国西屋和法国法玛通在中国第三代核电招标战的争夺正空前白热化，而中国自主研发并在秦山核电项目中成熟起来的第二代核反应堆技术却沦为看客。
而今将近3年过去了，夺标的西屋AP1000让中国人再次见证了钓鱼工程的无耻，其"比投资"从最初游说时宣传的每千瓦1000-1500美元变成了"上不封顶"，增加至少一倍已成定局；落败的法玛通EPR趁机拿走了中广核的订单。且不提这两个中国核电决策者们口中无比先进但至今在全世界尚没有一例成功应用的第三代核电技术鲸吞着中国核电建设数百亿美元的庞大蛋糕，我们自己拥有核电技术知识产权的中国核动力研究设计院却被日益边缘化。
自主创新的道路，在举国上下的自主创新口号中越走越窄。
这究竟是为什么？所有关注中国核电事业的有志国人莫不扼腕。曾先后深入探究中国汽车制造和大飞机制造两大战略产业落后之谜的北京大学政府管理学院教授路风，在这两年多时间里，带领他的三名博士生曹崴、郭丽岩、王彦敏，通过对业内资深人士的大量访谈，试图破解这个发生在中国核电事业身上的谜局，并授权本刊全文发表这篇3万字的长文。赤子之心，溢于笔端，望诸君正襟细读，亦盼在场衮衮诸公，幡然醒悟，谋国之大是。
着中国能源问题的日益严重，发展核电的重要性获得越来越多的共识。事实上，中国政府在几年前开始制订"十一五"规划时，就已经把发展核电列为保证未来能源供应的重要手段，并做出了在2020年前后使核电装机容量达到4000万千瓦的规划(最近能源当局提高调子，要把这个目标提高到6000万甚至7000万千瓦)。这个规划标志着中国政府对核电从"适度发展"到"大力发展"的政策转折，一扫多年来"要不要发展核电"、"核电需要在多大程度上发展"的争论，业内甚至因此而出现过"中国核电的春天终于到来"的兴奋。
但从一开始就引起争议并出乎许多人意料的是，2002年末至2003年初所确定的新一轮核电发展路线，再一次是依靠对外引进，而且是比前两轮引进更彻底的全盘引进。以大亚湾核电站为标志，中国核电在1980年代的第一轮发展中确立了以"引进＋国产化"为主的路线，但同时也存在着以秦山核电站(一期)为标志的自主开发。1990年代，中国经历了以纯粹购买电容为目的(不包含技术转让内容)的第二轮引进，相继购买了加拿大的重水堆(秦山三期)和俄罗斯的压水堆(田湾)，并且继续购买了法国核电站(岭澳-大亚湾后续项目)，但同时也开工建设了自主设计的秦山二期核电站。虽然与引进并存的自主发展走了20年，它却被进入21世纪之后的新一轮核电发展计划(以下称之为"第三轮引进路线")彻底放弃了。
第三轮引进路线倡导者提出的主要理由是：国内核电站机型"五花八门"的局面严重干扰了中国核电技术进步和国产化进程，而(自主设计的)秦山二期核电站是参考大亚湾核电站"照猫画虎"建造的，在事故预防、缓解措施以及防火设计等方面与国际上新的核安全标准还存在差距，已丧失了作为"主力机型"的条件。因此，中国核电必须"采用先进技术，统一技术路线"，直接引进国外最先进的第三代核电站技术，走"一步跨越"的新路。这个方针的具体实施方案是：通过国际招标，在国际三代核电机型中选定一种作为中国核电技术的发展方向；先建设4台招标引进的机组作为"国产化"(后改称"自主化")依托项目；在2010年之前开始实行这种引进机型的批量建设，并于2020年达到4000万千瓦的目标；其中除了中国已有的11台机组870万千瓦，均为引进机型，国内已掌握技术但属于落后的机型不再建设。
2004年9月，中国第三代核电站的招标工作(浙江三门和广东阳江核电站核岛供货国际招标)正式开始，标志着第三轮引进路线开始实施。但招标谈判的时间大大超过预期。2006年12月，招标结果终于公布，美国西屋公司的AP1000成为了最后的赢家。当时媒体广泛报道，西屋胜出的主要原因之一是报价较低，但具体价格说法不一，在每千瓦1000-1500美元之间。
同月，中美两国政府签署了技术转让的谅解备忘录，双方企业签署了项目合作备忘录，并继续就商务合同进行谈判。2007年3月，国家核电技术公司(筹)与西屋联合体在北京签署第三代核电自主化依托项目核岛采购及技术转让框架合同，在浙江三门和山东海阳(换掉了阳江)建设四台AP1000机组。同年5月，负责引进第三代技术的国家核电技术公司(以下简称国核技)正式成立。根据官方的定义，这个公司"是经国务院授权，代表国家对外签约，受让第三代先进核电技术，实施相关工程设计和项目管理，通过消化吸收再创新形成中国核电技术品牌的主体，是实现第三代核电技术引进、工程建设和自主化发展的主要载体和研发平台。承担第三代核电技术的消化、吸收和再创新工作。在不转移外方责任的条件下，组织外方、项目业主成立项目联合管理机构，负责核电自主化依托项目核岛及其接口等相关工程设计、设备采购和工程建设。"同年7月24日，国核技与西屋在北京签署了技术引进协议。
虽然"一步到位，实现跨越"的方针已经开始付诸实践，但中国核电发展的美好前景并没有浮现出来，第三轮引进路线仅仅实施了三四年就已经破绽百出。
第一，如果完全依赖这个路线，就不可能完成到2020年建设4000万千瓦核电能力的规划目标(更不用提6000万或7000万千瓦的追加目标了)。引进路线本打算以AP1000来统一中国核电建设的技术路线，即通过购买、复制这种机型来批量建设核电站。但是在做出了全盘引进的决定之后，引进路线的决策者才发现，由于AP1000是一个未经实际验证、甚至尚未设计定型的机型，所以不可能在第一批机组建成并证明能够安全运行之前进行批量建设。于是到2006年，引进路线的决策者不得不临时改变初衷，为被他们认为应该放弃的所谓二代技术开了门--批准了一系列采用国内设计的二代改进型核电站上马，把作为全盘引进理由的"一步跨越"改为了事实上的"两步走"。这个转折充满了讽刺意味：假如中国没有自主掌握的核电技术可以依靠，一个被国务院批准的核电发展规划就会成为一纸空文。这个临时修正不能不令人质疑引进路线的决策依据到底是什么？从实际过程看，更符合逻辑可能性的是，在外国技术总是比中国技术更先进的思维定势下，决策者在面临新一轮核电发展时，"先验地"认定只有依靠引进外国技术才能发展，事先就排除了依靠自主技术进行发展的可能性。虽然事实证明这种决策思维经不住实践的考验，但问题仍然存在，引进路线为二代改进机型开门只是迫不得已的权宜之计，所以仍然没有把发展自己的技术作为重点。
第二，引进路线不可能"统一"中国核电发展的技术路线，只能再次走上"万国牌"道路。第三轮引进的一个主要政策目标是"统一技术路线"，但购买美国西屋公司AP1000核电站的签约墨迹未干，中国广东核电集团(以下简称中广核)就被批准购买了法国的EPR核电站(同属"第三代"技术)，退出采用AP1000的范围，原定采用这种堆型的广东阳江核电站(中广核控股)也被代之以中国电力投资集团公司(以下简称中电投)控股的山东海阳核电站。没有人解释过突然改变主意的原因是什么。有一种局外人比较能够认同的解释是，购买核电站涉及大国政治，向多个国家购买是为了平衡大国之间的利益关系。这种解释不是没有道理，但如果有道理，也只能在一个前提下才成立--就是中国一定要向外国购买核电站。相反，如果中国的核电发展是走自主路线，那就没有哪个大国会觉得"不平衡"。这个逻辑有历史根据：当清朝末年中国遭遇列强瓜分时，哪一次也不可能只向一个外强割让领土或利益，只有同时让几个列强都"利益均沾"，当时的所谓"大国政治"才能平衡；但在新中国敢于以武力捍卫领土完整并让对手付出惨重代价之后，争相向中国索取领土和主权利益的要求就再也不是"大国政治"中的一个因素。事实上，被第三轮引进路线所指责的"国内核电站机型‘五花八门'的局面"恰恰是前两轮引进的后果，而第三轮引进只能给这种"五花八门"的局面进一步"锦上添花"。引进路线的食言已经证明，只要开了引进的口子，中国的核电发展就永远不会统一技术路线，而同时使用法国、加拿大、俄罗斯和美国的不同机型，也使中国成为世界核电发展史上的一朵"奇葩"。
第三，引进路线的代价空前昂贵。全盘引进的代价一直是一个讳莫如深的话题，一直处于高度保密的状态。尽管业内人士出于对"上面"的恐惧而噤若寒蝉，但随着具体项目的实施，一些信息无法阻挡地逐渐透露出来：虽然国际招标方案当初是以每千瓦1800-1900美元上报中央批准的，但负责引进的国核技公司现在已要求业主准备按2000多美元/千瓦的价格来接盘，而且还附带了一个令人忐忑不安的条件--"上不封顶"。其实，由于AP1000存在着难以预料的技术风险，最后的实际成本很可能会更高。虽然准确数据有待未来发展的结果，但引进必将代价高昂的判断仍然可以从世界核电市场找到间接的证据。据中国核能动力学会经济专业委员会主任温宏钧2008年10月20日发表在《商务周刊》的文章《第三代核电变贵了》介绍，在美国，已经向核管理委员会提出申请的三个AP1000核电站，"比投资"(平均每千瓦投资)的预算均在4300美元以上；采用法国EPR技术的两个核电站已开工，芬兰的工程由于数度延误工期，其"比投资"预算已经攀升到4200美元左右，法国本土工程的"比投资"预算是3500美元左右，但2008年5月因严重质量问题被核安全机构责令停工整改近一个月后才复工，成本上升难以避免。与昂贵的外国第三代核电站相比，自主设计的秦山二期核电站是每千瓦1360美元；采用四台CRP1000机组的辽宁红沿河核电站，总预算投资493亿元人民币，按2008年8月的汇率折合每千瓦1662美元。如果这些真实数据可以被看作是比较两条道路的参照系，那么中国依靠引进建设核电的成本至少将是自主建设的三倍。因此，引进路线将使中国发展核电的经济性受到严重质疑。
第四，引进路线难以引进技术。原来通过购买AP1000引进技术的思路是，先由西屋负技术责任建成首批4台机组，然后在西屋转让技术的基础上，由中方"独立设计"(复制)几台后续机组并由西屋负责"技术把关"，经实际运行验证后进行批量建设。在"自主创新"于2005-2006年被确定为国家的重大战略方针之后，为了在新的政治空气下把全盘引进说成是"自主创新"， 引进路线把十六个国家科技发展重大专项之一的核电专项(即《大型先进压水堆和高温气冷堆核电站示范工程》)主要用于对AP1000的"消化吸收再创新"，以国核技为实施主体(用于高温气冷堆示范工程的经费大约占全部重大专项经费的1/6，另以清华大学、华能和中核建联合为实施主体)。这种方式存在两个重要问题：(1)"再创新"是在给定的产品设计框架下进行，其内容是放大功率。由于引进协议规定，西屋对AP1000的知识产权涵盖130万千瓦及其以下功率的设计，所以"再创新"的内容就成为在AP1000的基础上设计出来1x0(x＞3)万千瓦的CAP1x00(C代表中国，但AP仍然代表原设计框架)。且不说能否成功，这种"再创新"除了加大功率之外，不可能明显改变技术性能，因为明显改变产品性能的技术创新只能通过产品的重新设计。(2)对引进技术的"消化、吸收、再创新"并没有置于中国的技术研发经验基础之上。负责实施重大专项的国核技刚刚成立一年多，本身并没有技术能力，它所收编的上海核工程设计院也不具有反应堆开发能力，而是一个长于核电站整体设计(土建工程设计)的机构，所以国核技不可能成为"研发平台"。中国本来具有核动力技术的研发平台，但国核技出于自己的利益而将这个项目"私有化"，把具有几十年经验积累的其他研发机构排除在重大专项之外，还声言"不排除国际合作的可能性"--把中国的研发平台排除在外，不靠"国际合作"又靠谁呢？
技术创新的国际经验与理论证明，能够引进技术的必要条件，是引进方具有相当的技术吸收能力，而这种吸收能力只能来源于自主研发的经验和努力，所以只有将引进活动置于自己的研发经验基础之上才能"消化、吸收"外来技术；成功引进技术的根本标志不是引进方能够按照给定产品设计进行组装，而是通过引进活动生成和提高了自主推动产品变化的技术能力，所以实现"再创新"的根本标志是在吸收外来技术知识的条件下设计出来不同于原设计的产品。由此可见，在AP1000的设计框架下进行复制和放大功率的"再创新"，不可能使中方发展出来开发先进反应堆的技术能力，而引进活动与自主研发经验基础的脱节只能给这种结局加上一个"双保险"。从原则上讲，国家科技发展重大专项不应该用于模仿引进的产品，何况第三代核电技术并非世界最先进技术。如果重大专项的资金不是用于开发具有自主概念和解决方案的核能系统，而仅仅是用于复制或改进一种给定的外国产品设计，这不但背离了国家重大科技专项确立的目标和原则，而且如果外国又开发出来第四代乃至第N代技术，中国不是永远都需要引进吗？因此，如果我们有理由相信，一个人从粮店里买回一袋大米并不等于这个人就会种稻子了，那么我们就有理由相信，中国核电靠这样的"自主化依托项目"是不可能实现自主的。
第五，引进路线使核电工业体制更加混乱。在以引进AP1000来统一中国核电发展路线的方针下，国核技成为又一个行政垄断企业。说它是企业，它却握有罕见的权力：它自己并非投资于核电站的业主，但在与西屋的商务谈判中却把业主排除在外；它没有开发能力和经验，因而也不可能是核动力技术的研发平台，但在组织实施国家重大专项时却把其他有经验的研发机构排除在外。说它是公共管理机构，它却有自己的经济利益：在组织引进中，除了代业主决定商务条件，它还要另向业主收取不菲的管理费；在国家已经为引进技术付费之后，它却要求其他希望分享技术的国有研发机构付钱购买。于是，它先是被赋予对公共资源的垄断权，然后再将其"私有化"。但这个公司在享受垄断利益的同时却不用承担责任：是业主公司在为它的决策买单(本质是为引进路线买单)。业主的责任不仅是经济的(支付高昂的引进费用)，根据《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例》第七条，核设施营运单位"对所营运的核设施的安全、核材料的安全、工作人员和群众以及环境的安全承担全面责任"，国核技可以不负这种责任，而承担了如此大责任的业主却不能参与决策。
日韩在经济起飞阶段也曾由政府牵头统一对外引进技术，却避免了权责分离的困境。这是因为其制度安排上，是以企业作为承担技术转移主体的。中国核电工业的体制本来就不合理，行政垄断仍然过多，市场机制仍然太少。在这种条件下，靠行政权力来贯彻的引进路线不仅无助于改革核电体制，反而增加了更多不政不企的因素，使中国核电工业体制之乱为世界核电发展史上所仅见。
"破绽百出"并没有让引进路线清醒，不等首台AP1000机组在2013年建成运转，它就要从2011年开始这种堆型的批量建设。其实引进派早在2003年就说过："至于采用先进技术的风险问题，历来风险都是与利益共存的，不敢吃螃蟹的人，怎能尝到其鲜美的滋味？"但未经任何实际运转的检验就开始批量建设一种新堆型，这种做法在世界核电史上是没有先例的。如此敢于冒险的一个直接原因是对国产二代机组迅速普及的担心：如果符合安全规定的厂址都批给了国产二代，将来再建AP1000就没地方了(难道他们在谈判时已经对西屋公司做出承诺，即中国的核电站只采用AP1000？)。于是引进路线冻结了所有内陆核电站项目的审批，同时打算加快建设AP1000的速度(规定采用AP1000的湖南、湖北和江西三个核电站已经于2008年上半年获批，但尚未核准开工)。更重要的原因是一个政治逻辑：引进路线为了不在受挫之后受到质疑，于是就更彻底地贯彻这条路线以证明其正当性和合理性，一意孤行地走入"疯狂"，哪怕受挫的原因本来就是违反了技术和工业发展的规律。
以上述趋势为证据，不得不令人怀疑第三轮引进路线正在将中国核电的发展引上一条高风险的道路，虽然实际风险将取决于决策者修正这条路线的灵活程度。这些风险来源于AP1000的技术风险，来源于代价高昂的引进使核电发展丧失合理性的经济风险，来源于技术路线混乱、体制混乱的风险，更来源于削弱、肢解中国核动力技术能力基础的风险。
面对这样一个发展局面，人们不能不提出一个问题：中国的核电发展为什么非要走全盘引进的路线？如果追寻对这个问题的答案，那么任何关心中国核电长远发展的人都会产生一个挥之不去的困惑：在中国的核工业建立50多年之后，在中国的第一颗原子弹爆炸成功40多年之后，在中国的第一艘核潜艇下水30多年之后，在中国的民用核电工业经历了30年的发展之后，为什么中国仍然没有形成能够独立发展核电工业的技术能力，甚至连应该怎样发展核电技术能力的途径似乎都没有找到？这个困惑是如此的沉重，以至于即使引进的必要性得到证明，它也是无法回避的。
事实上，第三轮引进路线的被迫修正证明了中国具有发展核电的自主技术能力基础，因为原本被"枪毙"掉继而又被迫批准上马的所谓"二代改进型"核电站，无论在多大程度上借鉴过外国技术，都是中国自主设计的。既然具有这种能力基础，那为什么决策者总是认为中国核电的发展只能从购买外国核电站开始？中国核电发展的最佳技术路线是不是只能走将外国的"先进"核电站设计加以"国产化"的道路？造成中国核电在过去缓慢发展的原因真的是技术不行还是其他什么因素？中国的核电发展到底能不能走自主路线？ 存在这么多的困惑，中国核电的发展似乎只能用"谜局"来形容了。为解开这个谜局，本文在世界核电技术发展趋势的背景下，追寻30年中国核电发展的脉络，并追寻50多年中国核动力技术发展的历程，对中国核电发展的技术选择、战略和体制、技术能力基础和道路选择等方面进行分析。由这些分析所组成的四个主题共同证明了一个道理：引进路线是错误的，中国核电发展的康庄大道只能是自主路线。
主题一：中国人研发的技术不一定不先进
世界核电技术的发展轨迹并非一条直线，而是在经历两次严重核事故(美国三哩岛和前苏联切尔诺贝利)之后发生了断裂；虽然核工业界在改良压水堆的基础上推出了所谓的"第三代"技术，但由于西方核电的复兴要求实现革命性的"固有安全"，所以以美国为首的各国政府在新世纪之初，合力发起促进新一代核能系统技术开发的浪潮，它们都明确支持的研发前沿集中在所谓"第四代"核电技术上。以此为背景，在改良传统技术上，中国完全可以在已有的基础上赶上先进水平；而在革命性的第四代技术上，中国实际上已经走在世界前列。因此，引进路线的制定者对世界核电技术趋势缺乏深刻的认识，其判断也是错误的，全盘引进更是没有必要。
实行第三轮引进路线的主要理由是中国现有的技术不够先进--只要放弃虽然自主掌握但却落后的第二代技术，而直接引进"最先进"的第三代核电技术，就可以实现"一步跨越"。由此可见，引进派头脑中的"技术"其实指的是具体的产品(更准确的说法是物化在产品上的技术)。但一个国家要想实现技术"跨越"(更准确的概念应该是"进步")，就不可能只靠购买现成的产品--因为产品会不断更新，要进步就必须培育出来能够推动产品变化的技术能力。
对于技术能力的来源留待后面再讨论，这里首先指出，以现有外国产品作为判断技术"先进性"的标准，就会忽略决定技术变化的关键因素，从而丧失判断技术发展趋势的能力。如果稍微了解一下核电发展史就可以看出，世界主流核电技术不是沿着一条直线发展的(如"一、二、三、四代"这种划分给人的错觉)，真正决定核电技术代际划分实质内容的，是两个历史阶段对于技术性能不同的政治和战略要求。这两个历史阶段就是已经衰落的"第一核纪元"和正在浮现出来的"第二核纪元"。
第一核纪元从世界上第一个商业核电站(美国希平港核电站)的建成(1957年)开始，到1980年代走向衰落，其主导技术是轻水反应堆(包括压水堆和沸水堆)。它起源于美国核潜艇的开发，然后才被用于核电站。在美国政府和因参与海军舰艇核动力项目而获得反应堆设计制造能力的西屋、通用电气等供应商的推动下，轻水堆尤其是压水堆以其率先获得应用的经验基础和较好的经济性等优势，成为西方核电大发展时期的主导堆型。从1960年初到1980年代初，短短20年时间，400多座核电站在几个发达国家拔地而起，其中美国建设了100多座核电站，共具有1亿千瓦左右的发电能力，使核电在这个世界第一能源消费大国的电力供应中至今仍然占19%。另一个核电大国法国在减少依赖石油进口的能源战略指导下，不到30年的时间内就使核电在全国发电总量中的比例达到70%以上。
但1979年发生的美国三哩岛核事故暴露出来这种堆型的固有缺陷--永远存在发生堆芯熔化的事故概率。轻水堆的堆芯冷却剂是水，其供应是依靠泵和管道，如果泵和管道发生故障(如断电、漏水、机械失灵或操作失误这些永远不能完全避免的事故)，失却冷却剂的堆芯就会因温度急剧上升而熔化，而堆芯熔化将导致灾难性的核泄漏后果。因此，几十年来以轻水堆为主的核动力工业界(以下简称水堆工业界)为了对付这种失水事故作出了不懈的努力，绞尽脑汁，不惜工本地采取各种改进措施，其中最主要的是设计出一整套应急安全注水系统，这套系统在一旦反应堆系统发生失水事故时能及时启动，将外部储存的水注入反应堆系统，以防止炽热的堆芯因裸露而熔化。这些技术改进措施降低了反应堆堆芯熔化的概率，大大提高了核电站的安全性。但由多种设备组成的应急安全注水系统是一个复杂的系统，其中任何一个设备或部件的失效(因设备故障或操作失误)都会使注水系统失效，导致堆熔。三哩岛的反应堆装有此类安全注水系统，但还是由于设备故障和判断、操作失误而导致堆芯熔化。
事实上，人类十分需要核能这样一种新能源，而从科学技术上作进一步的改进，提出解决核电这一致命弱点的新技术方案是有可能的。在轻水堆核电站以出人意料的速度在美国铺开并推向欧洲的时候，核电界的有识之士就清醒地对当时只重经济性而忽略安全性的倾向提出过警告。三哩岛事故发生后，美国第一任原子能委员会主席David Lilienthal出版了《原子能：一个新的开始》一书，全面论述了水堆技术必须进行革命性变革的道理。与此同时，美国核能界的元老、长期任职美国橡树岭国家实验室主任、备受尊敬的核能技术奠基人之一温伯格(Alvin Weinberg)也提出：核电的第一纪元已经结束，我们要开发出从物理定理出发就可以理解的、在任何情况下堆芯都不会熔化的反应堆，不是"概率安全"的，而是"确定安全"的，他们把这类反应堆称之为固有安全(inherently safe)的反应堆。只有当这种反应堆开发出来，并且同时解决好核废物的长期安全处置和防止核武器扩散的问题，核电才有可能全面复苏，并推向全世界的发展中国家(毕竟是发展中国家的未来需求更大)，核电才能开始进入新的"第二纪元"。
虽然这些先知先觉者的正确预见在三哩岛事故后就明确清晰地公之于世，但当时的美国政府和工业界并没有完全接受。出于既得利益，他们更强调针对事故教训就现有的设计做修补性的改进，并加强对核电安全的全面监管。但1986年的切尔诺贝利核事故最终迫使水堆工业界不得不承认，核电站发生严重事故是可能的。由于两次严重事故的接连发生，西方公众越来越担心核电站的安全，反核浪潮汹涌澎湃，迫使包括美国在内的多数西方工业国家的核电事业陷入停滞。从三哩岛事故发生至本世纪初，美国再没有新建核电站的订货，有的欧洲国家甚至通过全民公决或政府法令，为正在营运的核电站设置停运期限，全世界的核电发展在总体上停滞下来。一个曾经被几乎所有工业国家看好而快速兴起和发展的核电产业，竟然会突然停滞下来，甚至面临被抛弃而退出历史舞台的前景，这在现代工业发展史上是十分罕见的。核工业界一直在抱怨，是偏激和无知的反核势力导致了这种结局。他们认为，核工业界在核电安全方面作出的努力、投入的资金是任何一个行业都不可比拟的，核电站发生堆熔引起严重事故的可能性已经微乎其微，用概率安全分析的方法测算出的事故概率已达万分之一以下，即平均一个反应堆运行一万年以上才可能发生一次这类事故(事故概率为10-4～10-5/堆年)，可谓"万无一失"。但公众并不完全相信这种理论分析和测算，即使是如此低的概率也不接受，因为人们从切尔诺贝利事故中体验到了这类事故的后果，从心理上把由事故引起的大面积居民环境核污染与原子弹爆炸的后果自然地联系起来。谁也没有理由责怪公众的"无知和偏激"。多年来，核工业界企图加强公关宣传教育活动来改变公众的接受性，未见明显收效。
上世纪末的最后20年里，发达国家的核工业界在对付严重事故的核安全方面所作的努力是巨大的，向市场推出一批被他们自己称为"第三代"的新产品。所谓"第三代"核电先进性的最基本特征是在技术设计方案中认真考虑了对付严重事故的方法，进一步减小严重事故发生的概率，即把因反应堆堆芯熔化和堆熔后致使安全壳(最后一道安全屏障)短期内破裂所导致大量放射性物质外泄的概率又降低了一个数量级(从堆熔概率约10-5/堆年降到10-6/堆年，安全壳短期破裂概率从10-6/堆年降低到10-7/堆年)。这是一个不小的进步，但仍然不是消除而只是降低了严重事故的概率。虽然供应商声称这"实质上"消除了严重事故的风险，但公众不见得完全相信这种概率方法分析的结果。堆芯熔化和和安全壳破裂的物理过程是如此复杂，实验验证很难真实模拟，更不可能在核电站运行中得到证实。水堆供应商们沿着这条技术路线做出的改良性努力没有解决先辈们所提出的也是公众所期望的核安全根本问题，他们的技术不能引导世界核电走出将要结束的第一纪元，尽管有着巨大需求的中国核电市场是他们竞相推销的最有吸引力的市场。
西方核电复兴的重重困难最终使固有安全概念得到普遍认同，而"第二核纪元"经过漫长的酝酿，正在逐步浮现出来。1999年，美国政府提出了"第四代核能系统"的概念，其中对核电站的最根本要求就是要达到"固有安全"。小布什当选总统之后，美国开始重新实施以推进新一代堆型开发为主要技术内容的核能战略。2001年7月，美国能源部宣布成立由美国领导、9个国家参加组成的"第四代国际论坛"，正式开始了国际第四代核能研发，其后又接纳了包括中国在内的多国参加。该组织定义了第四代核能系统的技术目标，推出了6种第四代堆型的概念，对核电反应堆安全性的要求是不再需要电站厂址以外的应急响应，也就是不再会发生堆芯熔化事故导致的大量放射性外泄，要做到这一点，反应堆必须要"固有安全"。
从上述过程看，世界核电技术的发展经历了两个核纪元之间的断裂，美国核电建设停滞30年的事实充分说明了这个断裂的程度。当然，鉴于新一代堆型开发的困难性和时间需要，近期内的核电建设仍然只能依靠对原有技术的改进，但是，开发新一代核能系统的全球联合攻关已经吹响号角，迎来第二核纪元的核电革命已经发动，新一代的固有安全反应堆将在不远的将来被推向市场。
恰恰是这种技术革命的潮流更会产生对引进路线的质疑--中国实际上在第四代核电技术的发展上走在世界前列，甚至领先于美国。2002年，国际权威期刊《核工程和设计》(Nuclear Engineering and Design)发表了介绍中国清华大学10兆瓦模块式高温气冷堆(the HTR-10)的专刊。该刊主编、模块式高温气冷堆概念原创者之一的G. Lohnert在编者按中说："事实上，the HTR-10是世界上第一个有理由被称为‘固有安全'的反应堆。因此，这是第一个第四代反应堆--它不仅存在于纸面上，而且存在于现实中。当然，它只是一个小反应堆。但重要的是要注意到，实际上它的所有部件，与正处于设计阶段并将生产250兆瓦以上电力的原型堆，具有同样的尺寸并遵循同样的设计原则。"2004年9月30日，在国际原子能机构的安排下，世界第一座模块式高温气冷核反应堆在北京首次对外进行了核安全实验演示，来自30多个国家的60余位国际原子能专家在现场观看了"不插入控制棒下反应堆丧失冷却"的核安全实验演示。那是在全世界范围内有史以来第一次用正在运行中的实际反应堆进行事故演示，充分说明"中国和平利用核能技术走在了世界前列"。比得到国际学术界赞扬的更可喜的是，由中国政府支持的20万千瓦高温气冷堆示范电站即将动工，标志着这种国际公认的新一代先进反应堆将要在中国首先实现产业化。
高温气冷堆是目前美国选中开发第四代核电技术的唯一目标堆型(用于发电和产氢)，另一个目标堆型是钠冷快堆，主要目的是"焚烧"掉核电站产生的核废料中寿命奇长(上万年)的"锕系元素"，以解决核废料处置的长期安全的争端。在第四代核电技术国际论坛所确定的6种堆型中，由美国主导的是"超高温气冷堆"(VHTR)，它也是美国2001年能源政策报告中唯一提到的核电技术。清华大学高温气冷试验堆建成后，美国国会的拨款委员会主席和能源部长都相继专门来"参观考察"过。最近，美国核管会(NRC)已与中国核安全监管当局原则达成协议，中方同意与美国核安全管理当局合作，让美方参与中国首个工业规模的高温气冷堆示范工程的安全评审工作，共享安全评审方面的经验；作为回报，美方愿提供他们有关评审AP1000的资料的经验。
上述事态发展表明，美国政府已看好了高温气冷堆是最有可能实现固有安全的核电反应堆，还有可能利用它产生的高温热量来生产氢，是美国当前炒得很热的"氢能社会"概念实现的基础。在美国国内形成这种共识的时候，他们遗憾地发现，两个发展中国家--中国和南非先行一步，都已经起步建造工业规模的模块式高温气冷堆。美国有关部门一方面通过各种形式与这两个国家的高温气冷堆项目开展合作(西屋公司已经在南非项目中入股)，借鉴先行者的经验；另一方面拨出资金，开展研究并准备尽快在爱达荷国家实验室建设工业规模的示范堆。为将来产氢作准备，美方希望开发出新的更高温度的燃料元件和结构材料，建成能产生出口氦气达1000℃高温的所谓超高温气冷堆(VHTR)。在美国主导形成的描述6种第四代堆型的文件上，把美国准备搞的"超高温气冷堆"列在其中，而且由他们作为主导国家(leading country)，不承认中国和南非先于美国建成的模块式高温气冷堆是第四代反应堆。在2004年9月的北京演示会上，一位中国核动力科技界的资深人士质问美国代表团为什么定这样的标准，来自美国国家实验室的专家私下表示，他们实际上也不同意这样定，但这个意见报上去后，被美国能源部一口否决，理由是："这是政治问题"。
对于美国为保全世界核电领袖面子所作的努力，中国眼前不必花费精力去理论和争辩，倒是可以看清问题的实质--中国在核电新技术革命的潮流中方向正确，已经走在世界各国的前面。清华开发的模块式高温气冷堆就是第四代核电技术，它才是世界最先进的核电技术，而不是被国内引进路线所吹嘘的AP1000。需要警惕的倒是在国内--引进派也以美国标准为根据而否认中国的高温气冷堆是第四代技术，以便为引进路线辩护。 从世界核电发展趋势的脉络中可以很容易地看出，革命性的技术断裂发生在第四代和第三代之间，而第三代与第二代之间的变化则是连续性的改进(最核心的反应堆技术基本没变)。中国核电的发展起步较晚，但两期秦山核电站的建设已经证明中国掌握了二代技术。在这个能力基础上向三代演进，并不存在难以逾越的跨度，完全可以满足近期核电建设的需要。对于即将到来的第二核纪元，花费几百亿巨资全盘引进的第三代技术并不是通向第四代的桥梁，更不是通向第四代的必由之路。中国目前应该做的是尽快成功建成世界上首个模块式高温气冷堆示范核电站，并进一步加大对这个方向未来技术发展的投入，扩大自己在核电技术革命中的领先优势。以"引进"外国现有产品来振兴中国核电只能是一个幻想，其更严重的后果是，它必将导致忽略本国的技术能力基础，忽略对于自主开发新堆型的投入，忽略自己的产品开发平台，忽略本国核动力技术的基础研发。
主题二：三十年的战略颠倒
具有独立的核动力技术能力基础，中国之所以还在核电发展过程中步履蹒跚，其主要障碍不是技术上的，而是战略和体制上的。这些障碍的本质，是从来没有把中国核动力工业的发展纳入到核电发展的考虑和规划之中。
身为核大国的中国在核电发展上步履蹒跚，其根本障碍不在技术，而在于战略和体制。从现象上看，以往中国核电发展缓慢的直接原因是造价昂贵，与常规电力相比缺乏优势；昂贵的直接原因是过多地依靠引进，而引进的理由是中国的技术不行。但为什么经过30多年的发展，中国的核电技术还是不行？分析三十年的历史，答案很简单：不是真的技术不行，而是主导了核电发展的引进路线从来没有把中国核动力技术的发展，列入发展核电的考虑和规划之中。三轮引进路线都是只从对核能需求的角度出发，把兴建电站增加电容作为核电发展的唯一业绩指标。在技术供应方面，他们把"技术"等同于现成的产品，认为购买外国核电站就是"引进技术"，却无视一个被各核电大国的经验所证明的规律：一国核电健康发展的能力基础是本国核动力工业的发展--技术驱动型的美国如此(把军用核动力技术应用到民用发电领域)，需求拉动型的法国如此(为保证关系到国家政治独立的能源供应而坚持核能技术自主)，通过引进追求自主的日本、韩国也是如此--特别是日本，也是引进起家，但现在已经控制了几家全球领先的核电技术企业，包括西屋。与这些国家相反，中国在国家层次上从来没有形成过同时考虑需求(核能利用)和供给(技术发展)两个方面的核能战略，几乎所有影响了中国核电发展过程的重要决策都是从增加电容的局部利益做出的。
从计划经济继承下来的体制问题不能全部归咎于引进路线。但如何改革核电工业体制，要受制于发展核电的战略。由于每一轮发展核电的主旋律都是以行政手段推行引进路线，从而忽略本国核能技术的发展，所以对采取什么样的组织形式才能使中国的核工业基础为核电发展服务这样重要的问题，从来没有过严肃的讨论。于是，缺乏改革的思路和动力，再加上沿袭下来的行政垄断，使中国至今没有形成符合技术逻辑和市场逻辑的核电工业体制。历史说明了这些问题。
中国核电的发展可以追溯到1970年，周恩来总理于那年2月8日做出要发展核电的指示。虽然以"728工程"命名的第一个核电站项目早于1974年就被批准上马，但由于在被封锁条件下自行研制的技术难度和核工业内部的争议(是用压水堆还是重水堆)，该工程的实际建设一直拖到了改革开放阶段。
1970年代末，核电发展从增加电力供应的需求角度产生了新的动力，推动这个进程的主角是负责电力供应的政府部门。1977年，中法两国政府达成协议，由法国提供贷款与中国进行经济技术合作，其中包括一座核电站。新的行动者--电力部和一机部--主张下马 "728工程"，转而引进法国90万千瓦的核电站(拟建在苏南)，理由是前者的30万千瓦容量太小；而二机部(核工业部)则主张工程继续干下去。由于国家预算中的电站建设资金全部由水电部掌握，所以电力供应部门成为第一轮核电发展的主导部门。
虽然70年代末的经济调整迫使拟议购买法国技术的苏南核电站下马，但广东与香港合资的核电站项目(大亚湾)因另辟融资渠道而在1982年获得批准，并被纳入水电部的主管之下。在那个渴望外资和技术的年代，广东核电站因成为最大的合资项目而得到国家领导人的支持。同时，由核工业部主管的"728工程" 也在照顾历史的条件下被保留下来，由国务院领导确定为采用压水堆，工程定点浙江海盐县的秦山，正式命名为秦山核电站(一期)。但因为获批的条件是"30万千瓦的核电站就此一个，下不为例"，所以秦山一期并不构成"路线"。
1983年3月，国务院召开常务会议专门讨论核电问题。会议充满乐观地决定，未来要大力发展核电，到20世纪末建成1000万千瓦，先建三套：广东、华东、东北各一套；要与法国谈三套，并谈技术转让；同时试探向前苏联购买核电设备的可能性。那年初，根据国务院的安排，国家科委牵头联合国家计委在北京回龙观饭店召开技术政策论证会，会后编制的《核能发展技术政策要点》经国务院批准，确立了核电高起点起步，技贸结合、引进国外百万千瓦级压水堆先进技术的方针。至此，第一轮引进路线形成，其主要特征是把建设核电站当作发展核电的全部内容；虽然也强调对"引进技术"的"国产化"，但主要指的是设备的国产化，对如何掌握核电技术的问题却语焉不详。
1980年代中期，以秦山一期和大亚湾两个核电站相继开工为标志，中国的核电建设终于起步。回顾历史，从增加电容的需求角度所形成的引进路线确实推动了中国核电的发展，但这个功绩不能掩盖相伴的缺陷--它也确实没有引进什么技术。当时在大亚湾项目的技术引进主导权上，电、机、核"三套马车"又开始新一轮争执，致使国务院把电站引进和技术引进的主导权一分为二，分别交给了水电部和机械部。其结果：对技术没有兴趣的水电部急于工程上马，机械部又不懂核电站最关键的反应堆系统，而已经获得设备采购合同的法方在技术转让谈判中日趋强硬，导致谈判失败。大亚湾最后不过是一个法方负责的"交钥匙工程"。
到1985年，国家降低了发展核电的调门(主要原因是核电站造价较高，不如火电站经济)，从原来的"要大力发展核电"转变为"本世纪以火电为主，逐步加大水电的比重，核电是一个补充"。与此相应的是体制变化。1986年，国务院决定把核电站全部交给核工业部主管，大亚湾的主管部门也由水电部改为核工业部；同时把准备从联邦德国引进的两台90万千瓦核电机组改为在秦山扩建两台60万千瓦压水堆机组，这既是出于外汇平衡的考虑，也是因为当时中国通过引进技术具备了60万千瓦发电设备(常规岛设备)的能力，把核电机组改为60万千瓦可以提高整个项目的国产化水平。
虽然秦山扩建工程(二期)本来也是一个引进项目(联邦德国设计为主)，但在1989年后遭到西方制裁的条件下却被迫走上自主设计道路。这给了中国核动力工业又一个自主实践的机会，使其毫无疑问地证明了自己的技术能力。但如同秦山一期一样，这个偶然因素导致的自主开发并没有造成任何政策路线上的变化。1994年大亚湾核电站建成后，中国又经历了第二轮引进路线。在增加发电能力的眼前需要左右下，决策者在"九五"期间(1996-2000)以单纯"购买电容"为目的，分别从俄罗斯、加拿大和法国整体购买了三个核电站。 就总装机容量而言，"九五"时期是中国核电发展最快的5年。但没等这些项目建成，核电就陷入低潮，在包括整个"十五"在内的七八年中没有批准一个核电站项目。这段低潮实际上是引进路线代价高昂的结果。大亚湾一期、二期工程的造价达到2000美元/千瓦，而秦山三期也达到1950美元/千瓦，远高于秦山一期、二期的造价。有领导此后不久就指出"这样高的造价我们在经济上承受不了"。此外，多国技术的进入令尚处于成长阶段的核电工业体系方方面面都承受了高负荷，在标准、安全审批、设备制造、人才培养、运营、管理、维修等方面的额外成本，使原本并未逾越适度发展原则的核电建设规模也一下子显得臃肿起来。一位核技术界资深人士于2006年反省道"秦山三期和田湾的整体引进，当时看各自的理由都相当充分，但事隔十余年后，面对现在核电系统的散乱局面，当时的所有理由都根本站不住脚。"于是，核能的模糊地位以及混乱的技术路线，使中国核电工业带着一片迷茫进入了21世纪。
前两轮引进路线在引进技术上的失败反映了一个影响深远的事实：中国从来没有在核能方面形成过国家战略(即发展核能的顶层设计)，从来没有把发展本国核动力工业纳入核电发展的考虑和规划之中。不错，中国核工业由于传统重点是核武器开发而在民用核电方面缺乏经验，但正如两期秦山核电站建设所证明的，它并非没有核电技术能力的基础，问题是决策者从来没有想过如何发展这个基础。1985年，主管核电的国务院领导在一次讲话中说，"核工业部的‘军转民'，主要任务是为核电站提供核燃料。"既然如此，中国的核动力技术当然就与核电发展没有关系了。在短期内，引进似乎推动了核电的较快发展，但三十年下来，依赖引进而忽视自主技术能力的发展，则成为制约核电发展的主要障碍。
在体制上，中国从来没有一个从战略上规划核能事业的机构(所谓"战略上"就是同时负责规划核能技术的供应和需求)，其他机构也从来没有承担过这个职能。设在计委的国务院核电办公室曾经是在各个部委之上有关核电的唯一机构，但它执行的职能始终是协调引进核电站。在工业层次上，由于高度复杂的核电站跨越了部门的传统界限，所以计划体制下的核电发展总是伴随着部门纷争。虽然后来有关核电的几个工业部都被撤销，但沿袭下来的行政性集团公司体制仍然没有改变政企不分的状况，致使中国至今没有形成符合技术逻辑和市场逻辑的核电工业结构。
而符合技术逻辑和市场逻辑的核电工业结构，正是西方主要国家的核电能够迅速发展的重要原因。这样的核电工业包括三个市场主体，即运营核电站的业主公司、负责工程施工的AE公司(Architect Engineering Company)和核蒸汽供应系统公司(Nuclear Steam Supply System，简称NSSS)。在美国，所有的电力公司经过核安全当局的审批都可以成为核电站运营商，属于高度竞争性的体制；法国的电力供应则由国家电力公司所垄断，它也是唯一的核电站运营商。AE公司在美国是独立的，经常与NSSS公司捆绑在一起承包核电站建设；而在法国则附属于国家电力公司。更重要的是，无论各国的核电工业存在什么样的不同，提供核反应堆和主设备系统集成的NSSS公司都居于中心地位。不同国家的NSSS公司成长路径各有不同，例如美国的西屋公司和通用电气是通过参与美国核潜艇工程而掌握核工程能力的，而法国的法马通则是由国家电力公司和一些发电设备制造商专门为提供核蒸汽供应系统而组建并培植起来的。这样的工业结构，加上国家核安全当局的监管和国家实验室的支持，使核电发展能够迅速地响应市场需求。
反观中国，继承了原核工业部大部分职能的中国核工业集团公司(以下简称中核集团)，实际上是一个既非政府又非企业的行政性集团公司。它既是经营核电站的业主，又是工程和设备的总承包商、国内核燃料和后处理服务的唯一供应商，还主管了中国所有具有国家实验室性质的核动力技术研究机构。在现代市场经济中，囊括了如此众多的异质性业务活动必然导致效率低下，因为竞争性企业只能围绕着自己的核心能力开展业务活动。因此，行政性集团公司体制必然导致垄断倾向，对外力图阻止其他人染指核电市场，对内压制下属单位的自主权，其结果是使中国始终成长不出来NSSS公司。
大亚湾核电站建成后，国务院领导决定在其基础上成立中国广东核电集团公司，计划单列(后归国资委管)，把中核集团的"一统天下"撕开了一个口子。虽然中核集团持有中广核的股份，但国务院领导规定中广核的中方股东不分红，结余利润用于核电的滚动发展(但这个"以核养核"的方针只用于续建核电站，与核电技术发展没有关系)。在后来的年月里，中核集团一直抱怨中广核只经营非常赚钱的核电站，既没有核工业部门在军工体制下形成的历史包袱，也不承担中国核技术发展的责任。中广核则指责中核集团利用所掌握的核燃料循环、反应堆设计和涉核的审批权等资源，对中广核处处设卡。
于是，中国核电工业两个寡头近年来出现一个有趣的发展趋势：从核技术供应起家的中核集团拼命想扩大经营核电站的数量和范围，而从核电站运营起家的中广核则拼命想培植起来自己的技术供应能力，成立了研究院，招纳人才，大有在技术上实行自给自足的意图。双方理由不同、做法不同，但实质和结果都是在缺乏市场机制下的封建割据。
直到中国核电面临大发展的今天，如果问一句中国核电的市场主体在哪里，那么人们的眼前还只能是一片空白。当然，除了中核集团和中广核，中电投、大唐国际、华能等电力公司目前已经被批准进入核电市场，预示着形成竞争性业主体制的可能性。但是，不仅这些公司的核电项目(机型、规模、价格等等)要受到引进路线的直接行政控制，而且其他不可或缺的市场主体(尤其是NSSS公司)也并没有形成--中广核走的是在依赖法国技术的框架下实行局部自给自足的道路，而中核集团则是把持本属国家事业单位的科研院所来直接控制核技术供应，整个核电工业仍然处于一种行政垄断的状态。
一些业内人士曾经认为，两个寡头明争暗斗的结果是为第三轮引进路线提供了口实。经过秦山二期的设计实践后，中核集团属下远在四川的中国核动力研究设计院以法国M310堆型(大亚湾堆型)为参照系，重新设计堆芯，把燃料组件从157个改成177个，并加大了压力容器的尺寸，这就是CNP1000的核心技术方案。1999年，中核集团接管CNP1000项目，将它作为自主品牌向外推介，想通过这个方案来统一全国核电发展的技术路线。岭澳项目顺利实施后，正在为三期建设制订百万千瓦级堆型方案的中广核对这种意图极为敏感，迁怒于CNP1000方案本身，坚决不同意改变堆芯设计，并针锋相对地提出了CPR1000方案(M310堆芯不变，其他修改18项，仍由核动力院设计)。相执不下之际，源自国家计委的第三轮引进路线以需要统一技术路线为由出场了。
但事实上，第三轮引进路线自有其"深厚的"根源。在战略上，它的出发点仍然是只考虑增加电容的片面需求观点。2007年国家发改委公布的《核电中长期发展规划2005-2020》在前言中就称："核电发展专题规划是电力发展规划的重要组成部分"。这与前两轮引进路线本质相同。由于从前苏联学来的计划编制方法只能从已知的给定产品出发，所以计划官员们早已养成了从引进外国现有产品开始(再加个"国产化")发展产业的习惯--汽车、飞机、彩电等工业如此，核电工业也如此。在整个1990年代，国家计委在核电技术上的工作重点就是满世界找核电发展的"驱动项目"，即准备引进的目标堆型(后来改称自主化依托项目)。在核电即将陷入低潮和迷茫的1996年秋天，国家计委等部门在上海召开"核电国产化和技术政策研讨会"。来自基层的与会人士越来越认识到，"国产化"不应该仅仅限于设备的生产制造，而应该是"四个自主"，即自主设计、自产设备、自主建造、自主营运。但在计委会后下发的文件中，把过去所提的"以我为主，中外合作"的方针改为"以我为主，中外合作，积极引进，推进国产"。在这个"十六字方针"中，前八个字是从来就不得不说但却难以把握的话，而后八个字倒是真正可以操作的方针。在酝酿新一轮核电发展的新世纪之初，以计委原核电办官员为首的"六君子"提出了全盘引进的建议方案，说服领导之后遂成为第三轮引进路线。
但这个路线除了通过购买外国核电站可以"引进先进技术"的空话外，既无判断世界核电技术发展趋势的能力，也无对本国核动力技术发展的规划，何谈战略？在体制上，它的提出和实施完全是依靠行政权力，通过新成立一个行政性公司来干预企业和市场，以强行贯彻引进路线，在原来的混乱之上又叠加了新的混乱。引进派在为自己辩护时总说中国的技术不行，但被三十年历史并被实践继续证明的是，问题出在战略和体制。如果中国能够形成一个核电发展的国家战略并进行相应的体制改革，那么引进路线才是一个首当其冲应该被彻底抛弃的怪胎。
36楼 打死汉奸 2009-02-11 05:05:18 引用 评分 只看该作者
37楼 打死汉奸 2009-02-11 05:05:39 引用 评分 只看该作者
38楼 打死汉奸 2009-02-11 05:06:19 引用 评分 只看该作者
将国企和外储瓜分－－颠覆中国社会主义的致命一击
阅读 3724 回复 11 [code]<SCRIPT>
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前段时间是谢国忠在叫嚣“将国企股票平均分配给人民”，对这种没有一点常识的提法我以为大家也会跟我一样一笑置之。可是，我发现自己错了，大错特错！谢国忠的这个提法不是拍脑袋出来的，当然也决不会是像他自己说标明的冠冕堂皇的“为民请愿”的理由。这是某些集团处心积虑的言论。今天看到张维迎的“将国企股票和外储分给百姓”，以及陈志武的“把79万亿国有资产分给13亿百姓”，让我感觉到了这些人的险恶了。
表面看来，他们的理由似乎很能迎合当下老百姓对贪官污吏们侵占国有资产行为的痛恨，也很能迎合时下的经济形势。所以，他们觉得这个时候提出来是最好的时机。关于他们提的分钱的经济作用我不想跟他们辩论，因为无论经济作用如何的好，这都是绝对使不得的。作为号称“著名学者”的这些人，如果这点常识都没有的话，还有什么脸面出来混？
我们知道，经济基础决定上层建筑。中国是社会主义国家，国有资产就是我国社会主义的基础。要是连目前的这么点国有资产都私分了的话，我们的社会主义就是“无源之水，无本之木”，我们的体制就连目前的这种“特色”的社会主义也没有资格提了。可以说，国有资产的私分之日，就是我们社会主义社会消亡之时。
其实，土地流转就已经将中国往危险的边缘推了。我是农村出来的，农村的事我自信比那些高高在上的专家清楚的多。表明看来，土地流转似乎给农民带来了好处，但潜在的危险去无穷，国家虽然有考虑，但我们知道，中国的事一旦开了口，后面如何可就很难预料了。土地流转其实在农村一直就有，也就是把分产承包的土地，以一定租金租给别人种，这在农村是早就有的了，也没有出什么问题。
那么，为什么国家还要专门出台土地流转的文件呢？以前的土地转租，一般时间都比较短，多是按年来的，这确实给双方都有些不方便。但是影响不是太大。而如果按目前我们国家设想的那样，把土地流转按几十年合同来签的话，有很多农民可能将沦为新的“无产阶级”，这种风险可是致命的。
我们的政策有时候是不是太儿戏了呢？
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39楼 打死汉奸 2009-02-11 05:08:20 引用 评分 只看该作者
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哭泣！环视祖国大地，还有多少企业属于中国人自己 阅读 3056 回复 7 [code]<SCRIPT>
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中国畜牧行业，外资垄断下无路可逃？
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畜牧行业，你怎么在夹缝中生存？（原标题，没什么吸引人的地方，改改）
改革开放以来，我国的农业特别是畜牧行业得到快速发展，WTO以后市场格局出现隐性分化，呈现出表面的市场混乱和潜在的食品安全问题，如何理清和看待当前的发展，是目前很多畜牧行业的企业所困惑的问题，也是当前形势下急于突破所遇到的瓶颈。
垄断，如同套在众多畜牧企业脖子上的套索,只等最后轻轻的一拉,踏板掉下来,有人可能会认为这或许会促进中国企业的产业升级,或者说促进管理水平的提高,或者说改进我们的生产工艺提高科技含量,或者说可以使我们的食品更安全，但是，那是美丽的谎言,谎言来源于利益.
原料：大豆和玉米
2006年岁末，在大豆油的带动下，食用油、面粉、肉类等涨价，这背后实际上是“四大跨国粮商”和国际资本，控制着世界大豆市场的定价权，垄断庞大的中国大豆市场利润，对整个中国大豆产业链整合，2004年时暴涨暴跌的豆价，1000多家中小型和本土内资榨油企业走上了绝路。目前仍能开工的90多家国内榨油企业中，64家已变成外资独资或合资，控制了中国85%的实际加工总量。控制着当今国际谷物市场80%的市场份额的，是四家世界五百强企业，即美国ADM、美国邦基、美国嘉吉、法国路易达孚等。以美国为首的跨国粮商控制期货市场国际大豆绝对的定价权，开始形成一种“巴西人种大豆、中国人用大豆、美国人决定转手利润”的格局。
美国先锋种业结盟“中国玉米王”—摘录2003年第7期世界农业(ShiJieNongYe)报道：被称为“中国玉米王”的山东登海种业集团公司与美国先锋海外公司(美国杜邦公司的下属子公司)共同投资组建的山东登海先锋种业有限公司2002年12月10日在山东省莱州市宣告成立。这是中国《种子法》正式实施后成立的第一家中外合资种业公司。 山东莱州登海种业集团于20世纪70年代成立。至今保持着世界夏玉米单产最高纪录。近年来登海系列产品占全国玉米种植面积的40％以上。而美国先锋布雷得公司是世界公认的开发与供应先进基因植物的大公司。
中国完成生物技术玉米的法律批准，是进口美国生物技术品种的一系列批准的最后一关。中国已经通过了美国8种转基因玉米中的7种。 拿到农业部批准证书的是美国孟山都远东有限公司。
据农业部门统计，截至2006年10月，世界上最大的玉米种子生产商美国先锋公司已经有10余个国外玉米品种在我国通过国家级或省级审定，这些品种覆盖了我国广大的东北和黄淮海区玉米种子市场，而这里是我国粮食的绝对主产区。在一些地方，田间地头除了少量地域性比较强的种子品种外，已经很少见到纯粹的国产玉米种子。
基辛格：如果你控制了石油，你就控制了所有的国家；如果你控制了粮食，你就控制了所有的人。
大豆和玉米及其副产品是目前养殖行业中主要的两个原料品种，现在定价权已经丧失。这个是和畜牧养殖成本紧密联系在一起的。
进口养殖品种
改革初,我们多是自有的本地品种,养殖粗放,管理简单,开放后,牛、猪、鸡、鸭、羊等常规养殖品种基本上全盘西化，随着养殖规模的膨胀，品种的改良、杂交、优选等基本上国内本土品种反而是极度萎缩。以下是目前引进的进口品种（不完全统计）：
1.牛：荷斯坦奶牛、德国菲纳克韦（fleckvieh）良种牛、西门塔尔、夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等
2.羊：萨福克、波尔山羊、无角陶赛特、德克塞尔
3.猪：加系大白、加系长白、丹系长白、丹系长白、加系杜洛克、匈美系杜洛克以及皮特兰、汗普夏等
4.肉兔：比利时兔、法国伊普吕兔、布列塔尼亚兔、日本大耳白兔、德国齐卡兔等配套系，新西兰兔和加利福尼亚兔、美国青紫兰兔
5.鸡： 海兰、罗曼、伊莎、宝万斯、尼克、海塞克斯等
6.鸭：英国樱桃谷鸭、美国枫叶鸭、法国番鸭、澳大利亚狄高鸭、英国卡基康贝尔鸭
养殖产业链布局
国际资本在中国布局,并一步步逼近中国农业产业链的核心部分.
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作Charoen Pokphand Group（卜蜂集团）。目前，正大集团业务遍及20多个国家和地区，下属400多家公司，员工人数近20万人。正大集团在中国投资额近50亿美元，设立企业213家，遍及青海以外的所有省、市、自治区，员工人数超过80，000人，年销售额超过300亿人民币。经过80多年的发展，正大集团形成了以农牧、水产、种子、电信、商业零售为核心，石化、机车、房地产、国际贸易、金融等共同发展的业务格局。
全球最大的肉类生产和销售企业之一美国泰森食品有限公司与山东新昌集团共同投资38.4亿元,打造与养猪产业相关的现代化大型肉类食品加工基地.
美国深南控股集团公司投在山东东营的6000万美元的外资养猪项目也在进行之中.该集团正在利津建设100万头规模的养猪场,由美方独资建设,包括生猪养殖场,种猪繁育场和饲料加工厂等子项目。
天津宝迪也在进行大型私募,德意志集团将参与其中,计划注资金额达到6000万美元.宝迪集团的计划是在全国建立十大肉食品工业园,与雨润,双汇三分天下.德意志银行如果注资成功,就可以大举进入中国大宗肉食品消费市场.
美国华夏育种公司与无棣荣昌农牧公司签订合作协议，在无棣县建立大型生猪繁育基地。合资建设的种猪繁育场的后续配套工程、年屠宰量达300万头的生猪屠宰项目正在紧张筹备中。
高盛在雨润食品集团有限公司（下称“雨润”）持有13%的股权，并占有12个董事会席位中的2席。雨润在香港上市，为中国大型冷冻肉生产商。高盛承销了其首次公开募股。雨润具备年屠宰生猪800万头，年加工熟肉制品25万吨的生产能力。
漯河市国资委将其持有的双汇集团100%的股权以20.1亿元人民币的价格转让给香港罗特克斯有限公司，股权转让后双汇集团整体变更为外商独资企业；漯河海宇投资有限公司将其持有的S双汇25%的股权以56218.6万元人民币的价格转让给香港罗特克斯有限公司，股权转让后S双汇变更为外商投资股份有限公司。高盛完成了对双汇发展全部非流通法人股收购。高盛同时拥有中国最大的两家肉类加工企业。
艾格菲（国际）集团全资收购南昌百世腾牧业有限公司、上海百世腾饲料有限公司、广西汇杰科技饲料有限公司，江西百世腾种猪有限公司后，致力于猪用预混料、教槽料、浓缩料的研制、生产、销售及规模化种猪和商品猪养殖，集团拥有动物营养博士10余名和EMBA学历的管理精英20余名，员工近2000名。 2008年,艾格菲进军养猪业,投资一亿美元在江西、上海、福建、广西、海南等地建设现代化的种猪场和商品肉猪生产基地,已拥有30余家万头以上规模猪场。拥有900家独立零售连锁店以及批发渠道。
英国樱桃谷农场在中国设立的唯一一家独资公司——樱桃谷农场（香河）有限公司。
中国与英国合资的“华英集团”如今已成为世界最大的“樱桃谷鸭”生产基地。包括全聚德在内的很多北京烤鸭店都使用“樱桃谷鸭”作为原料。拥有百年历史的老字号、南京“盐水鸭”的代名词、年销量超过1000万只的南京桂花鸭集团，今后只能使用英国“樱桃谷鸭”为鸭肉原料。上海的“汇丰”、河南“双汇”、南京的“雨润”等众多全国知名肉制品加工品牌，也在用樱桃谷鸭生产“盐水鸭”、“樟茶鸭”、“酱鸭”。除华英集团外，山东乐港集团、六合集团以及内蒙古赛飞亚集团等也都是国内知名的大型“樱桃谷鸭”养殖企业。每年大约9亿只英国“樱桃谷鸭”鸭苗通过这些中国公司培育，输送到中国市场以及国际市场。
肉鸡中，从美国引进的AA、艾维因、罗斯308等外国品种占总量的60%，据北京畜牧研究所的专家估计，去年引进的祖代种鸡就有65万套之多。目前国内的养殖品种只有10%的老品种在继续生产，90%左右的品种都在逐渐消失。（更多请搜索：中国经营报--物种主权：中国正在丢失的“领土”一文，涉及品种太多，不一一列举）
收购猪厂、饲料厂、双汇等肉类加工企业进入猪肉产业链以来，打通产业链、获得定价权是其既定的目标。正如郎咸平所言：“如果你只是收购养猪，你就没有垄断地位，你一定要收购养猪的整条产业链，你才有定价权。”定价针对北京、上海、广东等一线城市和国内的大中城市，进一步影响到小城市和农村市场价格。这些市场是关键的风向标，通过产业链下游环节和作为战略伙伴的沃尔玛、家乐福等销售渠道操纵市场价格，共同创造出巨大的利润空间。前几年有报道这样写道：沃尔玛是如此依赖廉价的“中国制造”，乃至中国GDP的1%都摆在沃尔玛的货架上。12月11日沃尔玛公司对外宣布，从12日起在全国一百多家店，针对数百种民生类商品开展特惠降价活动，这是沃尔玛进入中国以来力度最大的一次降价活动，涉及商品的降价幅度大部分可达20%，部分商品降幅甚至超过40%，如原价每500克16.9元的鲜带鱼现价为9.9元，降幅达41%；原价每500克22.8元的火鸡腿现价为14.8元，降幅达35%；72元每4升一桶的优沃玉米胚芽油现价为52.9元，降幅达26%。降价活动将一直持续到春节以后。结果肯定是众多国内超市的跟风，最终降价会传导到养殖的各个环节，造成市场的非正常波动，养殖空间被进一步压缩。
原料-品种-养殖场-屠宰加工-零售。各环节的关键点被占据，定价权已经丧失。外资在国内掌控的与畜牧行业相关的企业已经形成了一条完整的产业链:饲料业(通过外资控制或者独资饲料企业),养猪业(在国内收购多家猪场),屠宰加工(控股国内肉制品加工企业雨润,双汇),再加上大豆玉米（外资在国际大宗期货交易的地位），销售终端（沃尔玛、家乐福等外资超市及正大等出口企业）。基本完整的产业链布局,外资很可能控制和垄断国内畜牧业。国内的养殖大省养殖大县随处可见外资企业身影，虽然他们非常低调。
知识产权：技术和专利
“中国保护知识产权高层论坛”上,国务院国资委副主任黄淑和表示，在2006年申请发明专利的前50名企业中，只有华为等4家国内企业，其余绝大部分是外资在中国建立的独资或合资企业。畜牧业的技术和专利估计大家都很陌生，从养殖机械设备到各类饲料加工工艺，疫苗、兽药核心技术包括畜牧业的各环节中，国内的企业属于自己的专利和技术所占比例极低。手机、电视、电脑等国内企业支付的专利费用占利润比重将会是未来畜牧企业可以参考的一个标准。国内企业引进进口疫苗，很少独立自主开发疫苗。禽药兽药仿制，查到失效专利以后自己生产，就变成自己的品牌，失效和即将失效专利药物仿制、申请文号就这么简单。同行间窃取商业秘密、违反技术合作开发或者委托开发合同等案例层出不穷，企业也很难通过有限的原始资料获得法律保护，产品同质化严重，同药不同名现象非常普遍。饲料、兽药、添加剂、机械等高技术含量的高端市场几乎90%以上是被外资垄断的。知识产权值多少钱？有多大威力？中国每年从英国进口樱桃谷种鸭的代价大约是2亿元人民币。如果把猪、鸡、牛等进口品种金额相加将会是天文数字。CCTV有一个火腿肠广告，“洛克”牌火腿肠,就是由来自丹麦名贵猪“杜洛克”造的。火腿肠都被打上品种的标志，如果未来十年二十年通过本地品种和进口品种价差或者直接不收本地品种你还能卖给谁？要知道，我们国家是禁止私自屠宰的，而且法律是不能禁止屠宰企业不收购什么品种的，但是假借市场之名可以。
协作和信息共享
国内企业几乎没有成功的案例。外资企业一直没有停止了解和进入中国市场，对中国企业的了解甚至超过国内企业自己。我们的企业很少去做分析，基本上都还停留在战术层面的简单搏杀，最拿手的莫过与价格战。外资做大量调查和分析，知己知彼，百战不殆，远超我们。协作上，国外企业会跨行业联手，信息上，国外企业会共享。就象麦当劳和肯德基一样，他们是竞争和协作共存的，这和他们的长期战略是分不开的。信息社会，外资企业相信大量的调查可以提供大量的信息做为分析的依据，通过对信息的掌握和引导，配合资本运做来达到影响和操控市场获取利润。英联、摩根士丹利、高盛等风险投资对太子奶的操控可谓资本联手协作的典型案例。低价收购中国企业。英联、摩根士丹利、高盛出资7300万美元，成立了“中国太子奶（开曼）控股有限公司”，2007年，当李途纯签署引资协议时，不仅签了担责协议，还签了一份风险巨大的对赌协议。在双方最终的7300万美元融资协议条款中，有如下内容：在收到7300万美元注资后的前3年，如果太子奶集团业绩增长超过50％，就可调整（降低）对方股权；如完不成30％的业绩增长，李途纯将会失去控股权。 现实是残酷的，由于太子奶的市场铺得太快，再加上三聚氰胺的事件，使得太子奶资金链就一直处于紧张状态。山东、四川等地开始陆续断货，生产工厂陆续出现停工现象。此时，对赌协议生效。对高盛等投行来说，对赌的胜利意味着拿到了太子奶的控股权。三聚氰胺在其中扮演的角色只不过是一个随时可以引爆的炸弹，不管是奶粉、面粉、还是鸡蛋，都不是由国内媒体最早报道出来的，我更相信这一系列的事件有其必然性，可变因素都在外资的控制中，而且一直在引导媒体和网络。原料价格波动中信息的作用是决定性的，在去年可能会囤积一批发一笔财，今年可能会亏一大笔，有不少企业开始学习期货，信息透明规范的市场和可控制的市场，期货可以作为降低风险的手段，但是对于不懂的非专业、没有专业人才、不可控的企业来讲就很危险，信息不对称，你控制不了信息，外资的信息也不会透露给你，原料暴涨暴跌杀伤力是非常强的，化肥和钢铁行业可窥一斑。为什么在涨跌的过程中外资企业巍然不动，而国内的企业一批一批的死掉，而且死掉的很有规律，以前船小好掉头，现在在波动中死掉也几成必然。跨行业的协作和信息沟通建议大家看本书：三井帝国在行动。可以了解一下我们的制造业是怎么被控制的，也可以了解一下信息社会的规则。每当遇到需要产业政策改变的时候，经常是国内企业常年呼吁而没有效果，外资却能够轻而易举地达到目的，依赖于信息引导和传达的绝对控制能力。现在这个已经在电子、制造等很多产业应验的经验又将在畜牧行业重演。与政策互动，利用巨大的资本优势，外资将轻而易举地实现巨大的养殖规模，加上本身就具有的在产业链上下游中的力量，控制整个产业链和定价权是必然的事情。
安全：环丙氨嗪
抗生素的问题也很严重。饲料中滥用抗生素给养殖行业本身和食品动物源产品带来的危害，抗生素在养殖业滥用，可能导致消费者面临健康风险，对一些抗生素产生耐药性，这些已经是老生常谈了，不再赘诉，下面说一下明年更可能爆发的涉及到养殖安全的环丙氨嗪。
环丙氨嗪。值得重新来认识一下。环丙氨嗪是一种高效昆虫生长调节剂，它对双翅目昆虫幼虫体有杀灭作用，尤其对在粪便中繁殖的几种常见的苍蝇幼虫（即苍蛆）有很好的抑制和杀灭作用。
1 急性毒性。大鼠经口服，LD50>4640mg/kg，大鼠经皮透，LD50〉2000mg/kg。
2.皮肤的感性。环丙氨嗪及制剂对鼠皮肤无过敏性反应。
3 环境毒性。环丙氨嗪对鱼、鸟、水蚤、蚯蚓和蜜蜂等无毒性。使用环丙氨嗪饲喂的动物，其粪便安全可以照常给鱼虾类饲用。
4 无诱变和畸变作用。
[主要代谢物]环丙氨嗪的主要代谢物是三聚氰胺，它是一种急、慢性毒性很小的家用塑料的成份。
[耐受性] 环丙氨嗪对不同的鸡有很好的耐受性，每天以300mg/kg以上的药量喂40周，对产蛋和大热天的繁殖无负面影响。
[最大组织残留]实验用5ppm饲喂28天，三聚氰胺在组织中的最高残留量(mg/kg)为:脂肪<0.05,肌肉0.07,肝0.10,皮肤0.06,鸡蛋0.16。
目前市场上出售的蝇蛆净，灭蝇胺等所有添加到饲料宣传可以杀蚊蝇卵和幼虫的基本上都是环丙氨嗪，残留主要是三聚氰胺，而且肉、蛋、奶都有，明年夏天又会被大规模使用，很可能会再爆食品安全问题，严重的在于目前很多养殖户甚至饲料企业根本不知道环丙氨嗪有残留也认为这个东西是无毒的，可以通过动植物代谢吸收直接进入食物链。环丙氨嗪自然降解是21天，强酸下加速分解，使用量百万分之五，连续使用28天的残留，实际上使用时间比这个高，使用量也比这个大，饲料企业和养殖户重复添加，残留可想而知。2009年的下半年，这个问题很可能再度被揭露。每公顷土地以用饲喂环丙氨嗪的鸡粪超过9t以上可能对植物生长不利。三聚氰胺通过植物吸收并残留在蔬菜等食物中，在莴苣、芹菜、西红柿、土豆甚至蘑菇等农作物中，都发现有残留的三聚氰胺。尤其在蘑菇中，其残留最高达到每公斤17毫克左右。但国内并未发现相应标准。
危机中我们可以做什么？
去年在郑州由畜牧人网站组织的一次网友聚会上聊到以后的发展，我认为三年内现有的饲料、兽药企业会消失七成，有些朋友表示比较乐观。资本，在这个行业太不被了解。多年前的电视机、冰箱等家电企业，在短短几年时间就完成整个行业的整合。外资进入畜牧行业时间已不短，在下一步进行的整合中，我们怎么在夹缝生存下去，熬过这个冬天，是摆在面前的问题，如同当年的家电企业面临的抉择。
从1929年美国经济危机和1990年日本经济危机，可以得到一些经验。爆发初期，加大政府投资，促进消费，短期刺激会引起短期的市场转暖，时间在半年到一年时间。之后才进入真正的萧条期，政府目前做的，和美国、日本当年区别不大，也会在短期起到很好的效果，不管是中央的4万亿还是地方的30万亿。预计明年年后刺激作用开始放大，市场出现短暂回暖，进入六月以后市场发挥作用，做它该做的事。我们需要做的是在市场回暖之后短暂的时间做好防御，压缩投资，稳定的现金流，强化区域市场，提供更多增值服务，对上下游的产业衔接进行完善，提高自身和合作伙伴的抗风险能力。冬天，再健康的人也得多穿点衣服，多准备食物，更何况是漫长的冬天。
随着元旦到来，返乡流会加速，过小年之前提前回乡的都有个相似点，即大部分他们所在的工厂歇业，目前看，明年再开工的可能不大，胡总书记也说明年的就业形势将会是非常严峻。回乡的农民工所面临的选择余地很小：种植、养殖。近两年的高价农资和收购价严重偏低导致种植收入大幅下降，养殖或许是更多人的选择。粮食等农产品预期提价和土地流转也给农民极大的想象空间。以农村几千年来的传统，过年期间决定一年的工作方向成为一种习惯，很多人的共同选择会使养殖规模扩大，畜牧业迎来短暂的春天，包括未知的养殖户。市场是受供求关系影响的，上半年的养殖规模放大对下半年的供应量增加会起到决定性的推动作用，规模上一倍价格跌一半的中国特色规模价格比会再次发挥作用，也将导致下半年呈现出灾难性的后果。预期的消费减少会加剧价格的进一步下滑。加上食品安全问题，将会使情况更严峻。
原料（机械）—饲料（兽药、疫苗等）—经销商（饲料、兽药、品种等）—养殖—收购（屠宰）—销售（出口、超市等），从这个简化的流程看，目前的环节做完整的外资（正大、艾格菲等）占绝对份额。国内的企业极少（禾丰、六和等），以樱桃谷鸭为例，粗算正大的成本在2.5元/500g左右，六和的成本在3.5元/500g左右，正大的实际承受成本在2元/500克甚至更低,六和到3元/500克就出现大范围的压缩养殖规模.同样是做整条链,都涵盖了所有环节,差距在什么地方需要分析。成本的规模效应和流程的标准化严格执行是分不开的。正大的流程非常完善，而且每个环节都是经过实践检验，这也为他们控制成本提供非常多的数据，都是建立在养殖户可以赚钱的基础上的，真正为养殖户节省成本，这个我称为白痴型养殖流程。除了突发情况，正大不会为了多赚饲料钱让养殖户多养几天，也不会晚收购，因为他们很清楚这样做的后果，成本经过严格测算，一个环节会影响整条链的运作，这样做将会使他们的综合成本上升，也将会破坏流程的一致性。未来市场将紧紧围绕成本区间波动，综合成本的降低带来的规模化才会有发展的可能。营销成本居高不下，人力成本和管理成本占的比例很大，人海战术的普遍应用使得饲料、兽药等产品的终端价格形成虚高，销售通路信息闭塞，养殖链处于不可控制状态，低质量的竞争缺乏信用，养殖户相信饲料厂推荐的药，相信兽医推荐的饲料，而并不相信他们自身的宣传。好的流程基础是质量，低成本下的高质量推动营销模式的精英化转变，由养殖户自己选择样板市场下所需要的产品和服务，就象正大做的那样，也可以带来综合的高利润。
一个完整的流程，信息是基础，只能由饲料企业来完成。饲料企业具备原料的直接接触，对于市场变化带来的成本升降很敏感，高周转率是回避风险的一个方法，很多企业现在已经达到5-7天左右原料周转一次的速度，这意味着企业应对市场反应时间的缩短。高质量的饲料也会提高动物的免疫力和抵抗力，降低养殖的发病率，整合疫苗、动保、中药消毒、环境除臭、生物制品等，做标准养殖流程，可大幅度降低养殖的疫病风险，包括肉、蛋、奶的品质提高。品质的提高可以获得市场对产品的青睐，这需要长时间的积累。
饲料企业对市场的整合和引导很重要。整合兽药、疫苗、消毒、环境除臭等产品捆绑进入饲料现有的渠道，可以大量减少由其单一产品在销售过程中产生的人力成本、物流成本、管理成本等。饲料经销的业务员职能需要做转变，由以前的推销转变为服务和信息搜集反馈。回归到经销商模式，协助经销商对区域市场进行精耕细作，提供给经销商产品、培训、服务、信息及战略和风险意识，而不仅仅是产品。经销商对于养殖户提供的也不仅仅是产品，应该提供更多的服务，比如环境改善、防疫消毒、养殖知识等，通过这些降低养殖户的综合成本。养殖户按照提供的标准养殖管理流程操作，严格执行，提供给消费者的也将是低成本高质量的养殖产品，也将会得到消费者的认可。
风险往往是由最低端积累，从最高端释放。重视养殖户的风险。饲料企业通过和地方政府沟通获得支持，联合银行、畜牧局、扶贫办、保险公司、屠宰企业、超市连锁等部门和公司，对养殖户进行扶持、奖励。政策鼓励将会使很多部门放开，银行提供贷款资金，解决资金问题。畜牧局提供信息和政策做指导，扶贫办针对困难农户扶持。保险公司提供养殖类保险，虽然目前只有母猪保险等少数几个险种，我相信明年会有更多关于养殖的保险产生。屠宰、深加工企业对于养殖产品的需求是保证区域养殖市场稳定的重要保证之一。大型超市和连锁专卖市场是另一个养殖产品销售的重要渠道，养殖产品的加工出口也可以有效的消化养殖产品产出，也需要加强本地市场转化能力。有了资金支持、政策扶持、高质量的饲料、完善的环境处理、低成本高质量的养殖产品、提供的保险服务、多渠道的销售体系，形成一条完整的养殖链。完整的链可以有效的减少各种成本的支出，边际效益得到有效的开发，通过系统的信息处理分析，及时调整市场变化，突出每个环节的真实成本，减少各环节出现的虚高的价格表现，通过协助使整个由饲料企业主导的养殖链得到一定的发展，提高整个链上的各环节抗风险能力。具体操作中需要各专业环节进行来自市场的信息搜集分析、生产及产品标准的制作、流程执行的细化、有效的市场传达设计、区域市场运做计划、不可行性正反分析等。跨行业协作需要放弃很大一部分既得利益，也是很多企业不愿意主动改变的原因。
养殖品种的本土化、养殖产品的绿色有机化是以后发展的重要方向，将是三五年内抗生素和添加剂被严格限制使用后出现的一次转机。中药、酶、微生物、肽类、环保类等产品将会在此次危机后迅速发展，形成新的中国特色的绿色养殖。很多企业已经开始在重视这方面的发展，不过相对外资企业的挖掘速度明显慢一拍，在现有的法律体系下外资不会主动使用成本比较高的生物制品，这或许是国内企业的一个机会。高校和科研机构应该利用国家政策的扶持走在前面，通过和企业再造的产业链合作促进本土资源的转化，而非跟随国外产品的影子，简单的模仿。突出本土资源的开发和利用，降低转化的成本，任何技术和成果只有转化被利用以后才不会成为刊物上的纸张，才会成为真正造福百姓的成就。
养殖协会、行业协会（非指定）的实力还比较薄弱，可以依靠大企业和政府做一些独立的工作。各协会跨行业间的信息交流、联动会给大家都带来利益或规避风险。通过对信息的分析反馈进行品种、环境、质量、销售等规划和实施作一些有益的建议，对整个行业做一些帮助和补充。
中国养殖业市场巨大，在外资资本以点搏面的过程中我们需要做的工作太多，在这次危机中能活下去只能老老实实做好我们自己该做的事，控制好成本和质量，不要抱任何侥幸心理，预计明年下半年价格会降到真实成本的80%或者更低。
关于畜牧行业问题太多，而且比较严重，解决需要时间，踏踏实实慢慢做，冬天，不被冻死，你就会看到春天。
美国艾格菲国际集团是美国内华达州的公司。以下是美国公司网站的公开信息：
AgFeed的财务顾问/投资银行是德意志银行。
AgFeed的董事会成员和顾问
李松岩先生--博士，董事会主席
熊红（熊俊宏）先生--工商管理硕士，副会长兼首席执行官
阿诺德先生--主席，审计委员会-独立董事会成员
弗雷德里克先生--独立董事会成员
张祥，博士--独立董事会成员
罗伯特先生--咨询委员会主席
Bud Harmon--技术顾问
麦克米兰-并购顾问
审计师--高盛律师事务所及公园，加利福尼亚州
法律顾问--Buchanan Ingersoll & Rooney PC
公司网站首页公告：截至2008年9月，我们拥有并经营28个商业农场养猪，每年养猪生产超过65.0万吨，以及5个预混合饲料厂。生猪养殖场和饲料厂位于中国南部一些最有利的饲料和生猪市场的区域。我们的首席营运官是前财政司长普瑞纳米尔斯和美国PIC，在北美是美国最大的饲料公司和最大的猪育种运营商。我们的顾问委员会主席既是前美林首席财务官又是前赫顿财务公司首席执行官，审计主席目前是雷曼兄弟子公司董事会成员；我们的工业专家包括前美国饲料工业联合会主席和前美国最大的饲料公司－普瑞纳米尔斯公司首席执行官。
中国子公司成立于1995年由最初的5个创始人仍然是目前的高级管理人员以及大股东。13年前（ 1995年） ，开始创办一个小饲料公司，不到$ 10000的投资。目前成为一个高利润，数百万美元收入的上市公司。拥有900家独立零售连锁店以及批发渠道。
截至6月30日，高盛持有约5.2万股艾格菲的股份，占艾格菲总股本的0.16%。共有53家国际机构投资者持有艾格菲的股票，占总股本的19.5%。其中，持股最多的是德意志银行，占4.4%，老虎基金、巴克莱银行、瑞士信贷、花旗集团、摩根士丹利等机构也在列。艾格菲预期今年收入在1.45亿美元和1.55亿美元之间，而生猪生产将对总收入做出65%至70%的贡献，其余来自于混料销售。今年上半年艾格菲进行了两次融资，共融得7620万美元(约合5.3亿元人民币)。
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