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『普通』主题: 《罗辑思维》的成功是怎么做到的

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财友c76c64b9查看TA的论坛文集发表日期:2018-07-02 15:13:03

头衔:社区新秀积分:135 关注加为好友 引用 评分 只看该作者



2012年 12月 21日知识型视频脱口秀节目《罗辑思维》在优酷网上线,到 2015年《罗辑思维》已经成为我国最为成功的自媒体之一。除了每周五的视频节目外,还有每天不间断的六十秒的微信语音和文章推送,同时还有图书杂志出版、线下读书会等多种互动形式。《罗辑思维》不仅获得了大量粉丝与一致好评,同时也开创了一种新型的自媒体收入模式 ——会员收费制,可谓名利兼收。

河北大学贾志甜从内容选择、组织方式、铁杆粉丝和营销策略等四个层面分析了《罗辑思维》的成功之处以及传统媒体在融合中存在的问题,为传统媒体的融合和转型提供一些指导意义,文章发表在汉斯出版社《新闻传播科学》上。

研究分析《罗辑思维》的成功对传统媒体的融合与转型主要有以下几个方面的借鉴:

1、做有态度、有诚意、有情怀的内容

《罗辑思维》以为受众提供“有种、有趣、有料”的信息为口号,选题广泛、思路开阔。节目常常以故事、观点或者现象为引子,旁征博引对历史事件、社会现象、行业问题进行独到的解剖和把握。

2、用互联网思维去改造并运行组织

在互联网时代这种大组织必将走向消亡,取而代之的是个体崛起、草根成长。正基于此罗辑思维的团队才要做一个小而美的组织,做一个由核心凝聚的小团体。这种组织不是一个自上而下控制化的组织,而是自由人的自由联合。团队里没有绝对的上下级之分,完全采用项目组织方式,发挥集体智慧,每个人都可能是某个项目的领导。这种利用兴趣爱好的作坊式的工作方式完全尊重了并发挥出了人的价值。

3、培养社群的信任与粉丝的爱

罗辑思维团队在培养社群的同时更加注重铁杆粉丝的培养。罗辑思维微信平台每天早上一条永远 60秒的语音和一篇好文章,视频平台每周一期的视频节目,频繁的线上线下活动,这是罗辑思维对粉丝的爱。同时罗辑思维把自己打造成具有独立个性、人格魅力的品牌,基于此吸引铁杆粉丝并与之建立起稳定且长期“强连接”,这种连接关系是坚实的,因为铁杆粉丝不是平台的粉丝,而是罗辑思维这个品牌的忠实粉丝。

4、营销方式和商业模式值得借鉴

《罗辑思维》除了追逐理想,也追逐商业利益。工业社会的商业逻辑是大规模生产产生效能。而《罗辑思维》实行的是完全不同的商业模式,罗辑思维的实质是互联网社群,社群的关键不在人数,而在影响力。有了影响力就能够形成范围经济,在范围内依靠多种方式实现增值。罗辑思维让会员生产各种各样的东西,然后卖出。要先从会员里筹资,然后会员分工协作,各司其职,最后得到利润再按照一定的比例分给会员 。

传统媒体向新媒体的转型遭遇重重困境,而自媒体却蓬勃发展,这不得不使人思考为何资金、资源、人才如此丰富的老牌传统媒体敌不过新兴的为数不多的人运营的自媒体。究其原因,除了政策和体制等的束缚外,传统媒体的最大问题是缺乏互联网思维,而自媒体,尤其是《罗辑思维》的成功,表明在互联网平台上一定要用互联网思维运作媒体。不论是高质量、有深度的内容,合理的组织形式,还是铁杆粉丝的大力支持,新型的商业模式,这些在一定程度上都值得融合和转型中的传统媒体学习。

 
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