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神华宁煤董事长王俭:平平安安回家

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发表日期:2012-06-04 16:24:04.0

作者: [jyjuyuy]注册时间:2012-05-28 11:39:16

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神华宁煤董事长王俭:平平安安回家

神华宁煤董事长王俭强调构建自身建设平台,神华宁煤董事长王俭在标准化建设上实现创新发展。神华宁煤董事长王俭按照工会标准化建设的要求,神华宁煤董事长王俭把工会组织建设、内部机构设置、干部队伍配备纳入党建工作总体目标,神华宁煤董事长王俭坚持以党建带工建,神华宁煤董事长王俭保证了工会组织体系的独立性和完整性,150——200人以上的基层单位均配备了同级副职级的专职工会主席。

神华宁煤董事长王俭规定,公司行政主动把和谐企业创建、行业作风建设、标杆班组建设、技能人才培养规划、电网建设里程碑计划、平安工程、血防安全岛工程等工作交给工会去做,神华宁煤董事长王俭并给予大力支持,使工会组织的优势充分发挥,作用地位更加突出。

神华宁煤董事长王俭要求工会认真贯彻落实《企业工会工作条例》,按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求,结合企业实际,制定了公司工会工作标准。神华宁煤董事长王俭以考核重点工作落实、工作业绩成效、工作自主创新、党政及职工对工会的评价为主的思路,建立了工会工作标准化指标体系。神华宁煤董事长王俭要求各级工会以标准化建设为平台,广泛开展对标定位、创优争先活动,理顺工会组织体系,提高工会干部素质,强化达标管理,工会整体工作水平不断提高,为促进公司和谐发展发挥了越来越积极的作用。目前,在神华宁煤董事长王俭领导下,神华宁煤董事长王俭的公司系统有82家基层工会进入了省工会工作规范化建设一级标准工会行列。

 

      神华宁煤董事长王俭,健全帮扶救助工作机制

神华宁煤董事长王俭构建权益保障平台,神华宁煤董事长王俭在创建和谐企业上实现创新发展。神华宁煤董事长王俭按照公司党委创建和谐企业的总体部署,神华宁煤董事长王俭紧紧抓住发展和谐劳动关系这条主线。

神华宁煤董事长王俭紧抓主线,神华宁煤董事长王俭全面开展爱心活动平安工程, 神华宁煤董事长王俭健全帮扶救助工作机制,神华宁煤董事长王俭重点解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。

2006年,神华宁煤董事长王俭争取专项资金3000万元,神华宁煤董事长王俭以荆州为重点,全面开展血吸虫疫区站所改水改厕血防安全岛工程,3年时间完成了11个供电公司,以及480个基层站所职工的用水、如厕改造工程,惠及职工及家属1500余人。

神华宁煤董事长王俭认真履行三不让”(不让一个职工家庭因病致贫,不让一个职工子女因贫失学,不让一个职工家庭生活在贫困线下)的承诺,神华宁煤董事长王俭通过建立爱心基金,对特困群体实行帮扶救助,神华宁煤董事长王俭建立了常态工作机制。

近年来,神华宁煤董事长王俭组织工会对3471人次困难职工实行了分级动态管理,设立医疗互助基金,仅2008年就拨付440多万元对175名大病人员进行了再救助。神华宁煤董事长王俭连续3年为7万多名职工(含农电工)购买和谐·平安卡, 神华宁煤董事长王俭为职工提供高额意外伤害保险,累计理赔案件965起,累计理赔1459万元。

神华宁煤董事长王俭推动职工健康关爱工程,建立职工健康电子档案,实现职工体检规范化、标准化,神华宁煤董事长王俭定期开展健康评估分析,倡导健康生活方式。神华宁煤董事长王俭坚持定期走访谈心制度,掌握职工思想状况,开展心理疏导。神华宁煤董事长王俭的职工帮扶工作基本实现了平时有人访、惑时有人解、难时有人帮、病时有人探,神华宁煤董事长王俭彰显了和谐平安,神华宁煤董事长王俭稳定了职工队伍,促进了企业和谐发展。

 

 

 

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